[经管营销]中国人民大学2010人力资源管理战略思维-2.pptVIP

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  • 2018-03-09 发布于浙江
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[经管营销]中国人民大学2010人力资源管理战略思维-2.ppt

[经管营销]中国人民大学2010人力资源管理战略思维-2

本讲参考书目 亨利.明茨伯格等著:《战略历程:纵览战略管理学派》,北京:机械工业出版,2002 詹姆斯·W·沃克:《人力资源战略》,中国人民大学出版社,2001 案例导引1:顺德模式的思考 20年代90年代初中期,广东顺德镇形成了以小家电为龙头的产业链,带来了巨大的经济总量,创造了“顺德模式”,地方迅速城市化。但是,20世纪末,由于受到同行的竞争,产业转型迟缓,企业技术缺乏核心竞争力,加之在区域设置上,没有独立成为“地级市”,“顺德模式”迅速衰落…… 案例导引2:新劳动合同法下的组织行为抉择 2008年1月1号《中华人民共和国劳动合同法》在劳资双发的权利、义务关系上发生了重大变化,强化了对资方在用工、招募、合同维持、福利上的义务要求,从而使得用人单位在必须根据法律环境的变化,对人力资源使用的结构和方式进行调整,寻求合法性的用人途径。(最近事业单位养老保险制度改革方案)组织的替代性方案是什麽?孰是孰非? 案例导引3:学科与 人力资源配置 资源挤压下的大学学科资源配置:独特性与优势的依据 竞争环境与竞争优势打造:学科的走向与选择 人员配置的结构、比例 人才引进的激励政策及其强度 人才的能力持续发展 战略人力资源管理关键点:做什么? 组织战略制导的需要 战略形成:组织关注什么? 人力资源管理战略制导工具:平衡记分卡(BSC) 战

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