[经管营销]基础5S管理.pptVIP

1.0前言/规划 1.1课程前言 参与本课程同仁请签到 希望大家积极参与到课程中 请将通讯工具关闭或静音 培训误区：要我培训/把培训办成赶 场/培训就是要利用你/培训就是上课 非常欢迎举手后发表建议或意见 领悟，比只记录效果好 先感谢大家的配合 1.2培训规划 第 1 部分：前言规划（8’） 第 2 部分：基础内容（2h） 第 3 部分：推行效果（1h） 第 4 部分：确定基准（1h） 第 5 部分：有效实施（2h） 2.0基础内容 2.15S配方 整理（seiri） 整顿（sciton） 清扫（seiso） 清洁（seiketsu） 素养（shitsuke） 2.2整理(1st) 区别要和不要的东西 清除不用和无用的东西(例) 采取有效措施保管好有用的东西 目的是挪出空间 2.3整顿(2nd) 明确定位 清楚标识 用后归位(例) 目的是挤出时间 2.4清扫(3rd) 清除污垢等 消除不良工作因素 自主保养(例) 目的是塑造好环境 2.5清洁(4th) 维持前3S工作水准 根绝脏乱源头 保持良好状态(例) 目的是提升形象 2.6素养(5th) 遵守规定和标准 养成良好习惯 努力学习提升 目的是为前4S提供平台 2.7内在联系 3.0推行效果 3.1不良现状§ 管理制度有不合理存在 产品质量有待于提升 呆库存 工作效率不高(例) 3.1不良现状