- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学课件讲义PPT教学教案培训资料医学中小学上课资料
第十三章 传媒并购 ;13.1 传媒并购的概念与方式
传媒并购指传媒企业间的兼并与收购。公司并购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现资本扩张和业务发展的手段。 ;13.2 传媒并购的风险
并购能为传媒企业带来协同效应和超常规的发展,同时也带来很多不可预测的风险,可能最终导致整个企业破产。 ;13.3 传媒反并购及其原因
在对目标传媒企业进行并购时,可能会引起目标传媒企业的两种不同反应,即同意和不同意。若目标传媒企业同意被并购,则称为善意并购;但如果目标传媒企业反对被并购,而并购方不顾目标方的意愿,无意放弃并购企图,那么这种并购被称为恶意并购或故意并购。;13.3.1 传媒反并购的预防策略
1.建立“合理的”持股结构
2.在章程中设置反收购条款 ;13.3.2 传媒反并购的手段
1.提高收购者的收购成本
2.降低收购者的收购收益或增加收购者风险
3.收购收购者 ;思考与练习
1.从新闻集团并购道琼斯案例分析传媒并购行为与外部环境变更和传媒企业发展战略之间的内在联系。
2.2008年12月22日,新浪公司和分众传媒集团宣布双方达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议,新浪将增发4 700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。试结合双方原来的业务范围与竞争优势分析这次并购为并购双方及相关领域带来的影响,以及并购中潜在的可能风险有哪些。
您可能关注的文档
- 冲压工艺及模具-设计与实践第5章_弯曲工艺与弯曲--模设计教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第6章_拉深工艺与拉深模设计教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第7章_冲压成形的其他工艺教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第8章_冲压模具的修理教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第9章_冲压件质量控制与管理教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第10章_冲压生产现场管理教材教学课件.ppt
- 冲压工艺及模具-设计与实践第11章_冲压生产过程中的安全要求教材教学课件.ppt
- 宠物知识培训教材教学课件.ppt
- 抽象艺术教材教学课件.ppt
- 出版编辑概论教材教学课件.ppt
- 2025《天然气轻烃回收工艺的设计计算书》4200字.docx
- 2025《中国企业国际市场营销策略研究的理论基础综述》4200字.docx
- 2025《企业员工绩效管理存在的问题浅析—以D集团为例(附问卷)》15000字.docx
- 宝宝早教启蒙从0开始:新手育儿知识大全.pptx
- 宝宝早教启蒙:音乐游戏课件.pptx
- 宝宝洗澡全步骤,新手爸妈轻松学.pptx
- 【地】交通运输第2课时课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- 【地】海洋资源第1课时课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- 【地】中国的矿产资源课件-2025-2026学年八年级地理上学期(人教版2024).pptx
- ICU心理护理质量控制与效果评价体系构建.pptx
原创力文档


文档评论(0)