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第九章 创业风险管理
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【案例导读】
第一节 创业风险内涵
一、创业风险的基本概念
市场经济社会风险无处不在,但是,风险与收益往往是联系在一起的。如果创业者盲目乐观,忽视风险,常常会导致重大的损失。因此,创业者需要及早发现风险,做好应对准备。那么,创业风险的基本含义是什么?
二、创业风险的特点
(一)客观性
(二)不确定性
(三)潜在性
(四)损益双重性
(五)可测性
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(六)相关性
第二节 创业风险的来源
创业环境的变幻莫测,创业机会的发现与捕捉的复杂性,创办企业的艰巨性,创业者、创业团队与创业投资者的能力,创业资金的有限性等,这些都可能成为创业的风险。为此,我们需要认真分析,并且及时作出应对策略,才能够使创业企业立于不败之地。
一、创业资本风险
二、健康风险
三、市场风险
四、人力资本风险
五、机会成本风险
六、意识风险
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第三节 创业风险的类型
按照创业风险来源的主客观性来分,创业风险可以分为主观创业风险和客观创业风险。主观创业风险主要是指基于创业者的身体和心理素质、知识结构、创业能力等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险,主要是指在创业过程中,由于创业者自身以外的客观环境发生重大变化,导致创业失败的可能性。例如市场竞争格局发生重大变化,国家宏观和微观的政治、经济与社会政策的调整,新的竞争对手的出现,新产品开发遇到意外困难,创业资金难以持续等。按照创业风险的内容来划分,创业风险可以分为技术风险、市场风险、管理风险、财务风险以及其他风险。这里,我们主要谈谈创业风险中较为常见的技术风险等。
一、创业者的技术风险
(一)技术成功的不确定性风险
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(二)技术本身的不确定性
(三)辅助性技术的缺乏
(四)技术寿命的不确定性
(五)技术效果的不确定性
二、市场风险
一般来讲,所谓市场风险是指因市场的同类产品或者替代产品的价格、银行利率、外汇汇率等的变动而导致产品受到未预料到的潜在损失的风险。市场风险包括创业企业的权益风险、汇率风险、利率风险以及商品风险。利率风险是创业企业的风险源之一,它包含资产负债不匹配的风险。
(一)市场容量
(二)市场份额
(三)产品竞争力
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(四)产品的生命周期
(五)营销策略
(六)市场接受时间的不确定性
三、创业者的管理风险
创业之路充满了风险,这是每个创业者都必须面对的一个难题。但是,优秀的创业者不会被动地承担风险,而是积极地管理风险。不过,并非所有风险对创业都具有同等的杀伤力。如果创业者试图消除所有风险,那么产品或服务就永远也无法推向市场。很多人会觉得成功的创业者大都会追求高风险高回报,但研究发现,优秀的创业者都拥有一项核心能力,那就是他们都能严格而高效地管理风险。他们能以正确的顺序与方式、运用合理的资源迅速识别并系统性地消除风险,使自己成功的概率大为提高。
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第四节 创业风险管理
创造财富和控制好风险,应该是创业者需要同样重点关注的两个基本问题。但是,似乎许多大学生仅仅擅长价值追逐,而对于创业风险管理与控制却知之甚少,这一点从每年众多企业遭遇风险的血腥案例即可得到印证。
一、创业风险频发的原因
二、创业风险的评估
(一)做好风险盈亏平衡分析
(二)敏感性分析
(三)概率分析
概念分析是运用概率论与数理统计方法来预测和研究各种不确定因素对风险投资项目投资价值指标影响的一种定量分析方法。通过概率分析可以对风险投资项目的风险情况作出比较准确的判断。主要包括解析法和模拟法(蒙特卡罗monte carlo技术)两种。
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1.不确定型风险估计
2.随机型风险估计
(四)定性风险评价方法
1.主观风险评价法
(1)经理观察法。经理观察法即老练的风险投资公司经理根据自己的经营经验,从一个风险企业的生产经营现象上就可以觉察出它的问题所在以及风险程度的大小。
(2)资产负债表透视法。资产负债表透视法是由富有经验的会计师传授下来的通过观察企业的资产负债表上资金的来源和运用的情况,透视风险企业的风险程度的方法。
(3)企业股票跟踪法。这一方法假定风险企业的经营成败状况和风险大小反映在企业发行的股票价格的变化上,于是就按照企业股票的涨跌判断企业风险的大小。
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(4)事件推测法。事件推测法是利用风险企业中更为具体的内部和外部环境的信息,对于当前影响企业的较重要事件作出一定时期内(如一年)发展上的推测,并在此基础上确定企业风险的大小。
2.客观风险评价法
(五)定量风险评价方法
三、创业的外部环境风险防范与管理
每个企业都是在风险中经营的,风险造成的经济损失可能是非常巨大的。但相对而言,风险对处于创业初期阶段的企业来说远远超过管理规范、发展成熟的大企业。创业企业大多“船小好掉头”,但它由于“本小根基浅”,故只能“顺水”,不能“逆水
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