[经管营销]第四章工作分析人力资源.pptVIP

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  • 2018-03-09 发布于浙江
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[经管营销]第四章工作分析人力资源

* 第四节 工作说明书的编制 二、任职资格 具体包括: (1)教育水平与专业。 (2)经验。 (3)专业技能:主要指应该具备的专业技能或职业资格证书。 (4)个人品质:主要指岗位对任职者心智能力的要求,其内容包括能力的描写和个人心理特质的要求。 第五节 工作设计 一、工作设计的概念 工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。 工作设计首先要考虑任务及组织效率的要求,同时要充分考虑员工个人需求,使工作更具有兴趣和挑战性。 第五节 工作设计 二、工作设计的理论基础 1、科学管理思想(以泰勒和法约尔的理论为代表) 该思想强调通过细致的专业化分工,明确具体的职责描述和严格的监督与控制,与业绩直接联系的报酬系统来进行工作系统的设计,以达到提高产品质量,加快生产速度,降低工作成本,节约时间,提高工效的目的。 第五节 工作设计 二、工作设计的理论基础 2、双因素理论(赫兹伯格) 该理论把工作中影响满意感的因素分为两类:激励因素和保健因素 激励因素:人们在工作中的高满意感是由工作本身的内在因素决定的,这类因素可称之为激励因素,包括工作认知、成就感、责任、工作时的进步和个人能力的发挥等 保健因素:造成工作中不满意的因素,是由工作中的外在因素引起的,这类因素可称之为保健因素,包括公司的福利政

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