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[JZ02]施工技术资料岗位责任制 施工技术资料是单位工程的另一种表现形式，是写在纸上的单位工程项目。单位工程的最终质量，只有，也只有用技术资料来证明。项目部对单位工程施工技术资料的整体质量和能否通过质监站的最终审查，负有不可推卸的完全责任。 为了保证技术资料的齐全完整，提高技术资料的整体质量，更好地服务于公司的生产经营，减少并杜绝以往技术资料出现的种种问题，特制订以下责任制。 一、单位工程施工技术资料的总体要求 1、技术资料的形成对照工程进度应及时、同步，真实、准确，与工程实际相符合；各种原材料检测和施工试验项目完整齐全，试验结果满足规范要求；不得影响正常的施工进展和最终的竣工验收。 2、整套技术资料的内容还应做到签字、盖章手续齐备；竣工图整洁完整。装订整齐，立卷正确，卷内层次条理，最终达到齐全、系统、完整，圆满通过质监站审查。具体操作应执行下发的《填表说明和要求》。 二、责任分工 1、施工技术资料的形成，公司实行项目技术负责人负责制。 2、项目经理对技术资料工作负有领导和监督责任。 3、项目技术负责人为第一责任人，对技术资料工作负有主要责任。 4、项目部技术资料员（取样员）对技术资料工作负有直接责任。 5、项目部质检员、材料员（保管员）对技术资料工作负有次要责任。 三、具体职责分工 1、项目技术负责人的技术资料职责为： 负责单位工程《应有技术资料计划》、《分部、分项、检验批划分》、《见证取样送检计划》及《施工过程的试验、检验计划》《完工后抽查检测计划》的编制工作。以上计划应在《施工组织设计》中体现，并单独上报技术处； 负责施工管理资料； 负责施工技术准备资料； 负责施工测量资料； 负责全部隐蔽工程检查验收记录； 负责基槽、地基、主体等各分部工程验收记录； 负责混凝土、砌筑砂浆试块的统计评定记录； 负责竣工验收资料、竣工图编制及资料移交等工作。 2、资料管理员（取样员）的技术资料职责为： 负责原材料的进场报审、见证取样送检和施工试验项目的见证取样送检工作，并及时取回报告； 负责收集技术员、质检员、材料员（保管员）等各责任人已完成的资料，及时立卷、整理归档； 负责相关施工记录的记录工作。 3、项目部质检员的技术资料职责为： 负责检验批、分项工程质量验收记录； 负责施工过程中试验项目资料。 4、材料员（保管员）的技术资料职责为： 负责及时地向资料员（取样员）提供、满足归档要求或资料员（取样员）要求的、进场原材料的出厂质量证明。 四、责任检查 1、项目部各责任人的技术资料职责，公司通过定期月检查(检查表另发)、开竣工、基础主体验收前、年终上交和工作调动交接等方式和时间来检验考核。 2、资料定期月检查中存在的问题，技术负责人应按各责任人的职责范围进行分摊。各责任人应分别负责各自的责任范围整改，同时不得影响施工正常进行和各项验收。项目经理应对整改工作进行跟踪监督。公司依据每次检查的结果进行奖罚。 3、资料年终上交封存时，仍存在年前无法弥补的遗留问题（主要指各项试验项目）时，将停发第一责任人和直接责任人工资。遗留问题最终由项目经理负责解决处理。 遗留问题可以弥补的，应在收工放假前由责任人限期补齐，以利于来年工作的顺利进行。否则，对责任人进行罚款处理。 4、年内竣工的工程项目，其技术资料应按建设单位的要求及时向建设单位或档案馆移交。由建设单位签收的移交书应上交公司，作为资料工作圆满完成的证据。因技术资料未向建设单位或档案馆及时移交而影响建设单位备案或引起其它不良影响的，由项目技术负责人和项目经理负责处理。同时对责任人进行罚款。 竣工资料应在竣工后三个月内(建设单位没有手续的工程应在竣工验收后二个月内)向公司档案室移交。公司签收的移交书由移交人保留。竣工资料向公司移交时，若其中存有不符合公司归档要求问题的，应立即整改，直到满足归档要求。项目经理应对整改、移交工作进行跟踪监督，直到圆满移交为止。凡未按规定时间移交资料的,公司将对责任人进行罚款处理。 5、项目技术负责人和资料员（取样员）调离本工作岗位前，应将各自所分管的技术资料工作列出交接清单，并将资料的已完成情况、正在进行中的资料情况、刚开始进行的资料情况、下一步将要进行的资料情况、应完成而未完成的资料原因、现场试块的制作数量，已送试块未取报告的数量、原材料的送检批次情况等一一做出详细地说明（填写相关表格）。接受人应当面进行核查，以分清责任，杜绝以往由于人员调离而造成的资料断档现象。交接双方应在交接清单上签字。项目经理应对交接工作进行见证。工作岗位调动时未办理资料移交手续的,公司将对负责人进行罚款处理。 1