我国现有的工程管理模式.docVIP

1、平行承发包 所谓平行承发包，是指 HYPERLINK /view/149127.htm \t _blank 业主将建设工程的设计、施工以及材料设备 HYPERLINK /view/234200.htm \t _blank 采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订 HYPERLINK /view/1551.htm \t _blank 合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。 优点： (1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期。 (2)有利于 HYPERLINK /view/290226.htm \t _blank 质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现 HYPERLINK /view/2929634.htm \t _blank 质量要求。 (3)有利于业主选择承建单位。大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承建单位一般占较大的比例。这种模式的合同内容比较单一、合同 HYPERLINK /view/208414.htm \t _blank 价值小、 HYPERLINK /view/156901.htm \t _blank 风险小，