品牌管理第9章_品牌组合教材教学课件.pptVIP

品牌管理 第9章 品牌组合 第1节 品牌组合战略管理概述 第2节 品牌组合的战略框架 第3节 品牌组合结构分析方法 第4节 品牌联合战略 第5节 贴牌生产 本章要点 品牌组合的概念； 品牌组合战略管理的意义和目标； 品牌组合的战略框架； 品牌组合结构分析方法； 品牌联合的定义与类型； 品牌联合的作用与风险； 贴牌生产的作用和弊端； 零售商自有品牌发展迅速的原因； 零售商发展自有品牌的注意事项。 第1节 品牌组合战略管理概述 品牌组合战略管理的定义 品牌组合战略管理的意义 品牌组合战略管理的目标 品牌组合战略的定义 品牌组合 按照凯文·凯勒教授的观点，品牌组合（Brand Portfolio）是指公司出售的各个特定产品大类下面所包含的所有品牌的组合。 品牌组合战略 品牌组合战略详细说明了品牌组合的结构，以及各品牌的范围、职能和相互关系，处理多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系。 品牌组合战略管理的意义 协同效应 资源配置 应对竞争 战略发展 减轻负担 品牌组合战略管理的目标 促进品牌之间的协同作用 发挥主力品牌的杠杆作用 创造和保持与市场的相关性 创建强势品牌 实现每一个品牌的清晰化 第2节 品牌组合的战略框架 品牌组合 组合目标 协同作用 杠杆作用 相关性 强势品牌 清晰度 品牌组 合战略 组合所扮演的角色 定义产品时扮演的角色