企业物流管理第四章_采购与采购管理教材教学课件.pptVIP

第四章 采购与采购管理 本章主要内容 第一节 采购概述 一、 采购的概念 采购是指企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 从广义上看，除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过租赁、交换、借贷、外包等方式取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。 狭义的理解 采购的理解： 采购是一种经济活动 3. 采购是商流过程与物流过程的统一 2. 采购是从资源市场上获取资源的过程 1. 采购与购买的区别 比较项目 采 购 购 买 采购/购买主体 通常是企业、事业单位、政府部门、军队和其他社会团体 家庭或个人 采购/购买对象 不仅是生活资料，更多的是生产资料 生活资料 采购/购买规模 品种、规格繁多，金额巨大 就独立的购买个体而言，数量不多，品种有限 采购/购买过程 从策划至实施到任务完成，整个过程十分复杂，是商流、物流、资金流、信息流综合运行的过程 从筹划至实施到完成，相对比较简单易行 采购/购买风险 无论是自然风险还是社会风险，都不是很大 尤其是国际采购存在一定的社会风险和自然风险 二、采购类型 询价采购 比价采购 议价采购 公开市场采购 订货点采购 MRP采购 JIT采购 供应链采购 招标采购 电子采购 集中采购与分散采购各适用于什么条件？ 二、 采购管理的基本职能 5 1 2