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某公司人事部人力资源管理制度培训 管理制度培训 人事部培训科 2010年7月 制度是让想犯错的人犯不了错 文化是让有机会犯错的人不愿意犯错 企业文化 平等 务实 激情 创新 企业精神 质量为本 信誉为魂 追求卓著 员工职业道德 廉洁、自律、守法、诚信、敬业 质量方针、环境方针和“5S”管理 质量方针 顾客百分之百的满意—比亚迪人永恒追求的目标。 环境方针 为了绿色地球和人类未来，公司永远致力于环境保护和可持续发展的战略，保护我们宝贵的资源和人类的健康和安全。 “5S”管理 整理、整顿、清洁、清扫、素养 管理制度目录 招聘与录用制度 公司G、F、E、D级管理人员绩效考核制度 内部岗位调动制度 劳动合同解除制度 保密制度 奖惩制度 “员工接待日”及处理投诉工作管理规定 关于公司员工在国内不同城市工作调动的规定 培训制度 导师培训制度 考勤规定 厂区员工出入管理规定 公司D、E、F、G、H、I级工资规定 职业健康安全生产管理制度 医疗基金管理规定 招聘与录用——招聘的宗旨、目的和原则 G级（含）以上管理人员的配偶原则上不得属于上下级关系； G级（含）以上管理人员的直系亲属（父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶父母）原则上不得在同一部门工作。 招聘与录用——首要条件 国家正式承认的学历和资格证书。 辞职、自动离职及被辞退者一律不准重新加入公司。 应聘者应提供具备真实性和合法性的证件和材料，否则公司不予聘用；已被聘用者可被立即解除劳动关系。 应聘者须保证已与原公司解除或终止劳动关系，否则引起的法律纠纷或诉讼，由其本人自行承担。 招聘与录用——年龄和体格要求 本科以上学历年龄不超过#45周岁 大专以上学历年龄不超过35周岁 技术工人（机修、电工等）不超过#40周岁 普通工人须初中毕业（含）以上，18周岁以上；女身高1.55米以上，男身高1.65米以上。 清洁工、食堂员工年龄不超过#40周岁 公司聘用的技术专家、教授、顾问等不受以上年龄限制 根据生产的实际情况，人事部可统一规定放宽年龄的工种。 考核合格的人员必须通过公司的体检，不合格者一律不予录用。 招聘与录用——招聘途径 内部招聘：人事部门在公司内发布招聘通知，选择符合基本条件的员工推荐给用人部门，与用人部门一起面（或笔）试及录用。公司内部的人员调整优先于外部招聘。 外部招聘：人事部负责。途径有： 向外界发布招聘信息，在厂区现场招聘； 参加人才交流会； 公司网站和专业招聘网站； 高校校园招聘会； 联系职业介绍所 招聘与录用——种类 普工招聘 技工招聘 管理人员招聘 普工招聘流程: 用人部门填写 《人员增补申请表》 人事部经理审核 事业部总经理或分管 副总裁批准 人事部组织招聘、体检、 培训合格后，分配到用 人部门。 提供证件： 身份证、身份证复印件、 流动人口婚育证明、毕业证、 毕业证复印件 自带： 食宿费100元、厂证费50元、 体检费50元（女工）、100元 （男工）、两张一寸黑白或彩 色照片、纸笔。 填写表格： 《员工登记表》、《劳动合同》 备注： 员工介绍的亲属在招聘过程中弄 虚作假的，一律不予聘用，并取 消该员工介绍亲属的资格！给公 司造成损失的将予以此员工一定 责任的处罚。 技工招聘流程： 用人部门填写 《人员增补申请表》 人事部经理审核 事业部总经理或分管 副总裁批准 人事部负责招聘，面试、 笔试后，推荐给用人部门。 人事部经理签字， 体检合格办理入厂手续。 用人部门面试、技能考核合格 后，部门经理签字。 提供证件： 身份证、身份证复印件、 流动人口婚育证明、毕业证、 毕业证复印件、特种作业操作 证及其他技术等级证书。 自带： 食宿费100元、厂证费50元、 体检费50元（女工）、100元 （男工）、两张一寸黑白或彩 色照片、纸笔。 填写表格： 《个人求职申请表》、《技工 招聘考核表》、《员工登记表》 、《劳动合同》、《保密协议》。 管理人员招聘流程： 用人部门填写 《人员增补申请表》 事业部人事主管（含F级下的内 招）或人事部经理（外招）审核 事业部总经理或分管 副总裁或总裁批准 人事部或各事业部人事部门负责招聘， 面试、笔试后，推荐给用人部门。 用人部门面试、技能考核合格 后，部门经理审批。 各事业部人事主管或 人事部经理审批 提供证件： 身份证、毕业证、学位证、国 家职业资格证书、技术等级证 书、职称等相关证件。 自带： 厂证费50元、体检费50元、一 张一寸黑白或彩色照片、纸笔。 填写表格： 《应聘者信息调研表》、《面 试评价表》、《员工登记表》 、《劳动