[工作计划]平安医院工作.docVIP

“平安医院”工作 紧密结合开展“活动工作，以加强组织领导，建立健全各项工作机制和规章制度，制定实施细则，检查验收为主要措施；以狠抓医德医风、职业道德、行业作风建设和加强全系统医疗机构内部治安保卫力量为切入点；以质量、安全、服务、收费为重点；以和谐医患系和着力解决看病就医难问题为主要目的；深入开展了医疗机构创建“”建设工作，切实解决了我医疗机构执业环境中面临的一些突出问题，取得了一定的成效。 （一）加强组织领导 卫生系统创建“”活动组织领导工作：一是从局机关到医疗卫生单位均成立了创建“”领导小组，落实了工作人员，明确了分工，为卫生系统创建“”活动的实施、检查、评估都提供了组织保证。二是成立了医疗纠纷和其他安全事故应急处置领导小组，并形成流程图，把工作具体分解到科室、岗位、人员，为及时排查医院内部医患矛盾、安全隐患，防止事态升级等综合治安防范工作提供了组织保障，明确了应急防控工作职责。 （二）大力开展宣传动员工作 医疗卫生单位把医德医风、职业道德教育及行业作风建设同“五?五”普法教育工作和创建“医院管理年”活动紧密结合起来，大力开展创建“”活动的宣传动员工作。全系统干部职工对创建“”的目