系统集成项目管理项目范围管理推荐.ppt

FS 需求分析—总体设计 FF 单元测试—继承测试用例 SS 编写系统测试用例——总体设计 SF 系统上线——项目结束 书上256页 * 8.2 活动定义 8.2.3 活动定义的输入 8.2.4 活动定义的输出 8.2.5 活动定义的工具和方法 1、分解 2、模板 3、滚动式规划 4、专家判断 5、规划组成部分 * * 本 节 内 容 8.1 项目进度管理相关概念 8.2 活动定义 8.3 活动排序 8.4 活动资源估算 8.5 活动历时估算 8.6 制定进度计划 8.7 项目进度控制 * 8.3 活动排序 活动排序指识别与记载计划活动之间的逻辑先后关系。 逻辑关系的表示，可分为3种： －－平行 －－顺序 －－搭接（两个活动只有一段时间是平行进行的） * 8.3 活动排序—工具与技术 1、紧前关系绘图法(单代号网络图) PDM 是一种用方格或矩形(叫做节点)表示活动，并用表示依赖关系的箭线连接节点构成项目进度网络图的绘制法。 也叫活动节点表示法（AON） AON包括4种依赖关系或紧前关系: --完成对开始 FS 需求分析—总体设计 --完成对完成 FF 单元测试—继承测试用例 --开始对开始 SS 编写系统测试用例——总体设计 --开始对完成 SF 系统上线——项目结束 * 8.3 活动排序—工具与技术 1、紧前关系绘图法(单代号网络图) PDM(AON) * 8.3 活动排序—工具与技术 活动 说明 前置活动 活动历时(天) A 申请批准 无 B 建设规划 A C 交通分析 A D 服务可用性检查 A E 人员报告 B,C F 委员会批准 B,C,D G 建设等待 F H 入住 E,G 1、紧前关系绘图法(单代号网络图) PDM * C A H B F D G E 8.3 活动排序—工具与技术 1、紧前关系绘图法(单代号网络图) PDM * 8.3 活动排序—工具与技术 2、箭线绘图法(双代号网络图) ADM ADM是一种利用箭线表示活动，并在节点处将其连接起来，以表示其依赖关系的一种项目进度网络图的绘制法。 也叫活动箭线表示法（AOA） * 8.3 活动排序—工具与技术 箭线图法（或双代号网络法）ADM 使用箭头来表示任务，箭头连接圆圈（节点）。 圆圈用于表示任务开始和任务结束 任务所需的时间标于箭头下方， 任务编号列于箭头上方 ADM只使用完成对开始依赖关系，因此可能要用被称为虚活动的虚关系才能正确定义所有的逻辑关系。虚活动以虚线表示。由于虚活动并非实际上的计划活动(无工作内容)，其持续时间在进行进度网络分析时赋子0值。 * 8.3 活动排序—工具与技术 图中计划活动F，除了计划活动H之外， 还依赖于计划活动A与K的完成。 2 箭线绘图法(双代号网络图) ADM * 8.3 活动排序—工具与技术 2 箭线绘图法(双代号网络图) ADM * 8.3 活动排序—工具与技术 箭线绘图法(双代号网络图) ADM 1 3 4 6 2 5 A C B D E F 7 G H * 8.3 活动排序—工具与技术 箭头表示法的虚拟节点 在任务E “编写系统测试用例”之前添加一个新任务I“学习测试用例设计方法”（ I应尽早开始，并且没有前置任务） 1 3 4 6 2 5 A C B D E H F 7 G 2’ I 8.3 活动排序—工具与技术 3 计划网络模板 －－子网络或者网络片段 4 确定依赖关系 －－强制依赖关系 －－可斟酌处理的依赖关系（优先逻辑关系） －－外部依赖关系 5 利用时间提前量与滞后量 * * 本 节 内 容 8.1 项目进度管理相关概念 8.2 活动定义 8.3 活动排序 8.4 活动资源估算 8.5 活动历时估算 8.6 制定进度计划 8.7 项目进度控制 * 8.4 活动资源估算 活动资源估算就是确定在实施项目活动时要使用何种资源(人员、设备或物资)，每一种使用的数量，以及何时用于项目计划活动。 活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。 8.4 活动资源估算 输入：资源可利用情况 工具和技术：多方案分析/自下而上估算 输出：活动资源要求/资源分解结构/ 资源日历 * * 本 节 内 容 8.1 项目进度管理相关概念 8.2 活动定义 8.3 活动排序 8.4 活动资源估算 8.5 活动历时估算 8.6 制定进度计划 8.7 项目进度控制 * 8.5.1 活动历时估算－内