电梯安装工程管理指引.pdf

1 / 7 电梯安装工程管理指引 为了控制好电梯安装的质量、进度，并满足销售交付以及后期装修垂直运输 等要求，特制定此指导文件。 1. 适用范围 一般住宅、办公楼的电力驱动的牵引式或强制式电梯安装工程。 2. 工程特点 2.1. 专业性强。电梯施工是由专业电梯安装公司负责施工，被国家列为特种设 备，科技含量比较高。尤其是调试过程，必须持有国家技术监督局颁发的 “调试许可证”的人员才能参与。 2.2. 涉及专业范围广。在电梯安装的过程中，有许多工作都是由其他施工单位 配合完成的，例如土建塞门缝、安装供电、轿厢监控等。 2.3. 工作面狭窄。电梯安装工程的施工作业面主要集中在电梯井道内，一般只 能容下两个施工人员作业，并且为了防止高空坠物，井道上下不能同时作 业。 2.4. 工期连续性强。由于工作面狭窄，只能容下一种设备的安装，因此电梯安 装工作必须按照一定的工序紧密施工，任何一道工序的误工，都有可能导 致整体施工的误期。 3. 前期准备工作 3.1. 订货。电梯的订货要在主体施工前要完成，以便能尽早提供土建安装条件。 在签订合同时，供货时间的确定是重点，一定要考虑到公司销售计划是否 涉及到电梯的使用。另外，修改到货时间的预知期应该是越短越好。 3.2. 由供货商提供土建安装条件资料。一般来说，原设计的电梯井道与实际订 货的尺寸有一定的偏差，因此，需要厂家提供一套安装结构图纸，以便前 期的施工不会给以后安装带来结构上的问题。 3.3. 到货时间的保证。在众多工期延误的原因中，绝大多数是由于不能及时到 货造成的。制约电梯工程进度尤其体现在电梯排产和发货阶段，而按照协 议（合同）约定其前提是付款，而付款前还有合同、保函、发票等若干商 务财务方面的细节。公司各层面的协调、谋求电梯战略单位的支持是紧缩 无效工期的必须条件。催货是一个重要手段，一方面，项目应该催电梯公 2 / 7 司的安装部门向公司要货；另一方面，采购部门或项目工程部门直接发函 致电梯公司的总部，以引起对方的重视，保证电梯的及时到货。 3.4. 确保货物的准确性。电梯货箱能及时到达施工现场，工程师还应该对照合 同、报价清单及货箱内的清单仔细核对各种元件、设备的准确无误，应及 时发现问题，避免安装后期发现货物有误，造成不必要的工期延误。 3.5. 制订安装计划。电梯安装工程的工序繁多，且连带性强，因此有必要要求 电梯公司安装部制订一个详细的安装计划，以方便甲方对整体进度及各分 项计划的把握。计划中尤其要注意需其它专业配合施工的进度，例如土建 塞门套缝、做基础，安装供电等，这部分进度的有序完成有利于电梯进度 的整体按期完成。 4. 主要施工工艺及要求 4.1. 吊线放样。吊线放样的目的一是为测量井道的数据，看是否满足安装条件； 二是确定门套安装的左右尺寸。在确定门套安装尺寸时，必须兼顾考虑电 梯前室墙面的装修排砖问题，因此需要甲方、电梯公司及装修单位三方在 现场确认吊线放样是否满足各方要求。 4.2. 门系统安装 4.2.1. 层门地坎至轿厢地坎之间的水平距离偏差为0~+3mm ，且最大距离严禁 超过35mm 。 4.2.2. 层门强迫关门装置必须动作正常。 4.2.3. 动力操纵的水平滑动门在开始的 1/3 行程后，阻止关门的力严禁超过 150N。 4.2.4. 层门锁钩必须动作灵活，在证实锁紧的电气安全装置动作之前，锁紧元 件的最小咬合长度为7mm 。 4.2.5. 门刀与层门地坎、门锁滚轮与轿厢地坎间隙不应小于5mm 。层门地坎必 须加以可靠的保护。 4.2.6. 层门地坎水平度不得大于2/1000 ，地坎应高出装修地面2~5mm 。 4.2.7. 门扇与