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珍奇味2012品牌推广思考;Brief:对珍奇味品牌的“法式软面包”和“酥乐派”两个品类包装推广。;①这两个品类在珍奇味品牌中是如何布局的?
②这两个品类在推广中是何种品牌推广模式?;内容目录;探底食品行业;探底食品行业;食品行业的“以一对应”原则:;珍奇味品牌架构; 公司,子公司和产品不分享同一名称;BMW;;BMW 4S店
所有的系列同属于一个4S店;宝马M系列平面广告;BMW TVC;;FedEx;优势
每一项活动都会对母品牌有所影响 (激发它, 让其保持现代和活力)
风险/成本较小,并且较之重新建立一个独立的子品牌能较快的吸引消费者和扩大销售; 公司,子公司和产品不分享同一名称;子品牌策略 – 作为驱动的因特尔伞;Intel平面广告;Intel广告片;母品牌;子品牌策略 – 共同驱动方式; 公司,子公司和产品不分享同一名称;个人电脑;VAIO系列产品;;;;授权品牌屋—运通卡;授权品牌屋—万豪集团;优势
将品牌化策略和品牌屋的优势结合:
每一项动作都会通过两条链来支持到母品牌
可以在母品牌的架构之下达到吸引特定目标人群的目的
与品牌化策略相比,负面形象转移的风险较小; 公司,子公司和产品不分享同一名称;保洁品牌屋;广告片;中国式宝洁标版;优势
完全独立的吸引特定人群
对新的点子和创意来说很好 ,因为没有母品牌限制
如果产品出了问题也不会牵扯到母品牌;同行业成功品牌做法;企业品牌;企业品牌;企业品牌;根据行业特点,成功品牌都为品牌屋战略模式;内容目录;品类推广思考 “法式软面包”和“酥乐派”两个品类推广的思考。;我们建议主推“酥乐派巧克力蛋糕酥”品类;“酥乐派”巧克力蛋糕酥的根本问题:
定位错位,缺乏销售力。;从“酥乐派”的名字看感觉:
偏重于口感,诉诸于情感。源于:;一个非常大的问题:
酥乐派属于零食呢?还是辅食呢?
显然,
话梅、干果、肉干类,属于零食;
面包、糕点类属于辅食。
;零食:多强调味道,营造欢乐、个性或浪漫。
辅食,多诉诸功能,强调自然、营养或健康。;我们的课题:
对“酥乐派”进行全新定位,找到能促动消费者的核心价值。;品牌核心价值;目标消费群一:80后
工作族,压力大,可能经常加班,耽误吃饭;;目标消费群一:80后
上进心强,不甘人后,做最棒的自己;;目标消费群二:90后
学生族,好动爱玩,体力旺盛,但消耗也快。;目标消费群二:90后
也许面临繁重的学习,也有饥饿、疲累……;;吃方便面能填饱肚子,但缺乏能量。;喝红牛能提神,但不能充饥。;;来自于能量饮品的启示:
红牛、宝矿力水特、葡萄适……;;内容目录;产品命名
珍奇味“超能量”浓缩蛋糕酥
备选:珍奇味“超能量”巧克力蛋糕酥;广告语
出门塞两片;主视觉:针对80后办公室一族;主视觉:针对80后办公室一族;主视觉:针对90后学生一族;市场推广模式:体育营销;1;参考;示例:珍奇味中国乒乓球队主赞助商;2;参考;参考:“珍奇味”中国助威团;参考:珍奇味超能量助威团;第二种方式:公益营销;联合国赞助的免费午餐计划;味千拉面参与“免费午餐计划”;上午课时长……;珍奇味为孩子的健康与学习,提供超能量“免费辅餐”;当然,一个更好的选择是:;双雄出击,
成就珍奇味2012市场飞跃,品牌飞跃!
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