企业战略管理第十章_企业跨国经营战略教材教学课件.ppt

第十章 第一节 跨国公司的概念及相关理论 一、跨国公司的概念 （P241） 跨国公司是指在两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营活动的领域如何；在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心实施其相吻合的政策和共同的战略；各实体通过所有权或其他形式相联结，从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其实体分享知识、资源和责任。 二、跨国公司的兴起与发展历程 ● 19世纪60年代 早期跨国公司诞生。以1865年德国拜耳化学公司在美国设厂为标志。 ● 20世纪初至二战前 海外扩张步伐开始加快，如1938年英美制造业企业海外子公司数分 别为224家和786家。 ● 二战后至20世纪60年代 美国企业开始大举资本输出，到70年代FDI(国际直接投资)已达到 860亿美元，20年增长6.5倍。 ● 20世纪70年代至80年代 西欧和日本跨国公司迅速崛起。 ● 20世纪90年代后 发展中国家跨国公司逐步发展，全球跨国公司呈现出多元化势。 20世纪 60年代末： 7000家 2.7万家 70年代末： 2万家 9万家 1990年： 3.7万家 17万家 1995年： 4万家 20万家 2000年： 6万家 60万家 21世纪 2003年： 6.5万家 85万家 2006年： 近100万家 全球跨国公司 母公司 子公司 据2002年联合国有关资料统计：跨国公司国外子公司雇佣员工5400万，销售额达19万亿美元，创造世界各国国内生产总值的11%、全球出口额的1/3。 三、 企业跨国经营的相关理论 企业为什么要 实行跨国经营？ 从产业组织 理论来看 从国际贸易 理论来看 从企业管理、组 织战略理论来看 垄断优势论 内部化理论 寡头均势论 产品生命周 期理论 比较优势理论 跨国公司组织理论 战略管理理论  第二节 国际市场进入战略及选择 区位选择要 考虑的因素 企业资 源状况 企业专有 竞争优势 企业市场 营销问题 一、跨国经营区位选择要考虑的因素 二、企业跨国经营国际目标市场分析 国际目标市场选择要考虑的宏观环境因素 目标国家的生产因素 目标国家的 市场因素 ● 市场潜力 ● 竞争状况 ● 市场结构 ● 用户需求 ● 基础设施 ● 人口、民族状况 ● 语言、宗教、风俗 ● 社会、文化状况 ● 政治风险 ● 经济状况 ● 地理距离 ● 人力资源状况 ● 原材料供应 ● 能源供应 ● 科技及设备状况 目标国家的环境因素 20世纪初至二战前 欧洲多国公司的时代 母公司将海外子公司看成是独立的业务，子公司拥有高度的经营自主权。 二战后至20世纪70年代 美国国际公司的时代 母公司运用正规管 理方式对子公司进行 计划和控制。子公司 在新产品、新工艺等 方面对母公司有依赖. 20世纪70年代至80年代 日本全球公司的兴起 母公司严格控制子 公司，将其海外业务 看成统一全球市场的 传送渠道，子公司努 力扩大全球销售规模. 多国组织模型 国际组织模型 全球组织模型 一、跨国公司不同发展阶段组织结构 20世纪90年代后 一体化网络模型： ● 战略资源具有易得性 （市场、生产要素、管理能 力、东道国优惠政策等）； ● 全球经营网络具有经济性 （规模经济性、范围经济性、 全球经营资源优化等）； ● 全球经营网络具有机动性 （网络系统灵活、内部响应 敏感等） 子公司全球性 分散，各节点间紧 密协调配合。 二、跨国公司全球经营网络的特征 国家A 国家C 国家D 国家N … … 企业基础职能管理 人力资源管理 技术开发 采购 进货 后勤 生产 作业 发货 后勤 市场 营销 服务 ● 规模经济型全球经营网络框图 企业基础职