高鸿业微观经济学需求弹性和供给弹性推荐.ppt

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高鸿业微观经济学需求弹性和供给弹性推荐

第六节 需求弹性和供给弹性 思考一下: 如果食堂里米饭的价格下降50%,它的需求量不会变化太多。但是,如果红烧肉的价格下降同样幅度,需求量会急剧增加。为什么价格变化有时对需求的作用很小,而有时作用却很大呢? 一、弹性 弹性的创造 阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)创造了弹性这一非常有用且不受计量单位影响的概念,其他经济学家对此非常感激。约翰·梅纳德·凯恩斯说过,“我认为马歇尔对经济学的贡献唯此最大”。马歇尔在其名著《经济学原理》中对弹性的定义为: “ 一个市场中需求的弹性是大还是小,取决于在给定的一个价格降幅下需求数量增加的多或少,和给定的一个价格增幅下数量减少的多或少。” 二、需求的价格弹性 (price elasticity of demand) 1、含义 需求的价格弹性:需求量变动对价格变动的反应程度。 2、需求价格弹性的分类 (1)需求的价格弧弹性 需求弧弹性的五种类型: (a)需求完全无弹性:弹性为0 (b)需求完全弹性:弹性为无穷大 (c)单位需求弹性:弹性为1 (d)需求富有弹性: 弹性大于1 (e)需求缺乏弹性:弹性介于0和1 案例:主机与附件的不同弹性 1987年,福建省某机械厂进口一套设备。据调查,当时有6个国家能够生产这种设备,价格在800~1,200万美元。该厂首先找日本一家企业谈判,开价800万,争取1,000万成交。岂知,第一次谈判,日商就满口答应,并表示可以立即签订合同。厂长心里直打鼓:“日本人这么好说话?其中必定有‘鬼’!”但想来想去,货真价实,无可挑剔,便拍板敲定。设备到货使用一年以后,许多易损零部件需要更换,厂长便请日商按合同供货。日商表示可以,但价格提高一倍(合同并未规定日后供应零部件价格)。厂长心想这是“敲竹杠”,便设法向其他生产同类设备的国家购买,但由于不配套,最后被迫以高价向日商购买这些专用零部件。几年下来,这比当初花1,200万买还贵。厂长气愤地骂道:“日本人就是‘鬼’!” 后来,这位厂长有机会学到需求价格弹性,方才恍然大悟:由于国际市场竞争激烈,成套设备的主机极富弹性,而专用零配件几乎完全无弹性。因此,日商的销售策略是先在主机上让价,把你套住以后再在零配件上提价,这叫“堤内损失堤外补”。厂长深有感慨地说:“这本是经销ABC,不能说日本人鬼,只能怪自己笨——无知!”因此,在购买外国产品、引进成套设备时,由于它们富有价格弹性,在谈判中应力争主动,以最有利的价格购进。对一些必需的附件等,尽量与主机同时一次购入,并在合同中详细写明销后服务项目。在销售产品时,也可以适当降低主机和成套设备的利润率,以扩大需求,占领市场,而与这些主机有关联的附件等,则可适当提高利润等,以求较好的综合经济效益。 例如:图中需求曲线上a、b两点价格分别为5和4,相应需求量分别为400和800。当商品的价格由5下降为4时,或者当商品的价格由4上升为5时,应该如何计算相应的弧弹性值呢? 由a点到b点和由b点到a点的弧弹性数值不同 : 计算: 某种商品价格由8元下降为6元时,需求量由20单位增加为30单位。用中点法计算这种商品的需求弹性,并说明属于哪一种需求弹性。 某商品的需求价格弹性系数为0.15,现价格为1.2元,试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10%? (2)需求价格点弹性 需求价格点弹性:曲线上两点之间的变化量趋于无穷小时的弹性。 需求点弹性的几何测定: 令C点为需求曲线上的任意一点。由C点向价格轴或数量轴引垂线,即CF或CG。 根据点弹性的定义,C点的需求的价格弹性为: 结论: 线性需求曲线上的任何一点的弹性,都可以通过该点出发向价格轴或数量轴引垂线的方法来求得。 用几何方法计算出的a、b两点的弹性值与前面直接用点弹性定义公式计算出的弹性值是相同的。 非线性需求曲线的点弹性及其特例 3、影响需求弹性的因素 (c)对消费者的重要程度 需求程度大 ed小 如:必需品——粮食 需求程度小 ed大 如:奢侈品——珠宝 4、需求的价格弹性和厂商的销售收入 如价格上调10%,数量则减少20%。 P3=500 +500×10%=550元/台, Q3=100 -100×20%=80台 练习: 已知某种商品的需求是富有弹性的,假定其他条件不变,卖者要想获得更多的收益,应该: A. 适当降低价格√ B. 适当提高价格 C. 保持价格不变 如价格上调10%,则总收益? 如价格上调10%,数量则减少5%, P3=0.2 +0.2*10%=0.22元/斤, Q3=100 -100*5%=95斤 例: 为什么化妆品可以薄利多销而药品却不行?是不是所

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