管理学基础：理论与案例第5章_预测管理教材教学课件.ppt

第五章 预测管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社 第五章 预测管理 一、预测的含义 预测是对未来进行的估计，是对未来事物或事物未来的发展趋势预先作出的推测 预测不是未卜先知。 不确定性 科学性 近似性 局限性 预测的特征 二、预测的基本程序 ①发现问题 ④选择方法 ②确定目标 ③收集相关信息 ⑤进行预测 ⑥结果评价 ⑦结果修正 三、预测方法与应该注意的问题 （一）定性预测方法 （二）定量预测方法 （三）选择预测方法应注意的问题 群众集思广益法 管理人员判断分析法 销售人员意见综合法 时间序列法 回归分析法 计量经济学模型法 投入产出法 ①以容易获取资料为准绳 ②以经济承受力为前提 ③以方法的有效性为出发点 四、预测的作用 ①为计划提供依据 ②避免决策失误 ③增强组织发展的预见性 ④提高组织的应变能力 ⑤促进改革创新并强化组织竞争力 五、预测的类型 （一）依据内容划分 （二）依据范围划分 （三）依据性质划分 （四）依据时间划分 经济形式预测 竞争对手预测 市场趋势预测 人力资源预测 宏观预测 微观预测 定性预测 定量预测 短期预测 中期预测 长期预测 管理故事 故事1：成竹在胸——诸葛亮草船借箭 故事2：慧眼辨金——老板的种草生意经 第五章 预测管理 管理学基础——理论与案例 对外经贸大学出版社