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凡客诚品vs麦考林
综合建议 VANCAL 加强品牌塑造,用细节提高品牌忠诚度 不断创新,保持品牌活力,引领行业 加强产业链整合 打造学习型团队,塑造自身核心竞争力 麦考林 消除运作瓶颈 增加物品真实性 扩大经营范围 增加商务合作 组长:张贺龙 成员:薛慧慧 张团伟 张文魁 许真真 姚倩倩 贾婷婷 麦考林VS 凡客诚品 市场调研分析 目录 产品展示 企业简介 品牌理念 商业模式 STP对比分析 营销策略对比 物流战略对比 用户体验对比 综合建议 凡客诚品 2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。 麦考林 麦考林又称麦网、M18,上海麦考林,是上海著名的网络购物网站,主要经营麦考林服饰、首饰、家居用品、健康用品、宠物用品等多种商品。上海麦考林国际邮购有限公司(MecoxLane)成立于1996年1月8日,它是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业,公司业务覆盖全国。优秀的产品质量、富有竞争力的价格、优异的客户服务使它树立了直复式营销行业领导者的地位。 品牌理念 VANCL,互联网时尚生活品牌。 VANCL提倡简单得体的生活方式, 坚持国际一线品质、合理价位, 致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。 RAMPAGE作为美国备受欢迎的时尚品牌,系麦考林联手艾康尼斯中国,强势引入时尚品牌,RAMPAGE产品设计时尚,风格张扬,颜色鲜艳明丽,着力体现女性的性感妩媚和自信之美,主要面对18-35岁之间的女性消费群体。款式类型主要涵盖三个服装系列:运动休闲,牛仔服装和正装。 商业模式 凡客诚品 网络营销 以纯粹的网络营销手段经营,在网络上独占鳌头。 麦考林 网站销售+实体店 以网站营销与实体店联合的多渠道经营是麦考林的经营特色。 STP分析 单一男装=》全产品线 简单=》时尚 农村 =》城市=》城市+农村?
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