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2018-03-10 发布于重庆
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展会整体营运方案特动维会务专家组前言展会一定是现代企业最重要的营销运作环节，展会是客户拓展、信息采集、行业交流、品牌树立、客户反馈、新闻发布等全面的企业信息流，企业信息流决定物流，物流最终决定资金流，所以此方案旨在作为贵公司2009年展会营运整体工作的参考，本公司根据多年经验总结多家公司在展会上的得与失，通过展会评估、参展管理、观展管理三部分详细阐述，希望对贵公司有所帮助。展会管理流程展会评估放弃参展观展参展管理观展管理目录第一部份展会评估第二部份参展管理第三部份观展管理展会评估确定展会类型： 1.展会类型（1）综合展会（2）行业展会 2.展会概况（3）产业相关展会 3.确定参展或者观展（4）其它类型展会 1.展会类型（1）展会主办方 2.展会概况（2）展会规模 3.确定参展或者观展（1）展会主办方了解展会主办方情况： 1.展会类型展会主办方是否是权威机构，了解其办展的经验及在业界的影响力。 2.展会概况（2）展会规模 3.确定参展或者观展（1）展会主办方确定展会规模： 1.展会类型展会举办时间和频率参展商数量、来自区域 2.展会概况参展范围 3.确定参展或者观展（2）展会规模参展商规模：如：知名企业状况等观展人员类型及数量展会综述效果 1.展会类型 2.展会概况根据展会类型及展会概况， 3.确定参展或者观展