某知名公司技术职称评聘实施方案.pdfVIP

第 1 页 共 9 页 ***有限公司 技术职称评聘方案 为激励员工不断学习，提高自身技能，同时为员工设计自己的职业生涯 提供更多的选择，公司本着“坚持标准，注重业绩，硬化条件、公正公开” 的原则，做到评聘标准、评聘办法、评聘程序、评聘结果公开，体现对有突 出贡献和优秀人员的政策倾斜，拟定以下技术职称评聘方案： 一、 组织机构：详见《***公司技术职称评聘委员会的通知》 二、 技术职称评聘的意义和目的： ①技术职称评聘是公司人力资源职业生涯规划的通道之一，连同技师类 职称评聘、主管以上岗位竞争上岗构成公司人力资源三条职业生涯规划 通道； ②设置技术职称评聘的目的是激励技术专业人员立足本岗位，通过提升 自己的专业技能和理论水平，达到持续胜任本岗位工作能力、满足公司 持续快速健康发展的需要，达到个人与公司的双赢； ③技术职称评聘一切以员工的实际工作技能为依据，评聘结合，既可高 聘、低聘也可不聘，宁缺毋滥，聘用期为 1 年。 三、 技术资格类别及项目： 序号 类别 职称项目 主管部门 主任工程师、设备工程师、电力工程师、电气工程师、设备 1、 设备类 助理工程师、电气助理工程师、建筑助理工程师、电仪技术 员、设备技术员 2、 工艺类 质量工程师、质量助理工程师、质量技术员 3、 财务类 会计师、助理会计师、会计员、统计员 经济师、信息工程师、人力资源管理师、物流师、助理经济 4、 管理类 师、助理人力资源管理师、助理工程师（行政管理）、助理 物流师、经济员等、安全助理工程师 5、 技师类 金牌操作工（首席工人）、银牌操作工、技师 四、技术职称级别及对应待遇标准： 第 2 页 共 9 页 级 别 待遇 调 整 高 级 主任 工程 师 中 级 师级 助 理级 初 级 员级 金牌 操作 工 银牌 操作 工 技 师 五、技术资格评聘条件 （一）技术管理类： 先决条件：从事管理岗位工作，所学专业与所在岗位要求一致。 1、员级 （1）评定资格条件： 一.取得国家人事部门颁发的技术员、经济员、会计员以上资格证书，或考 取同级别的执业资格证书； 二.尚未取得国家人事部门颁发的技术员、经济员、会计员等资格证书，或 考取同级别的执业资格证书的，需满足以下条件： 1. 大专以上毕业，通过试用符合岗位能力要求的，或中专以上毕业，在同 类岗位工作经验满一年； 2. 资历不满足条件 1，但具备高中以上学历且有同类岗位工作经验满两年 并曾作为主要成员参加的 QC 项目或项目管理在公司级以上组织的相 关评比中取得鼓励奖以上的。 （2 ）聘任条件： 1. 符合评定资格条件二的第 1 和 2 条的可直接聘任； 2. 符合评定资格条件一或条件二中第 1 条的需满足以下条件： （1）所工作的岗位属于有职称科员岗位； 第 3 页 共 9 页 （2 ）所学专业与所从事工作一致，如不一致则中专学历需本岗位一年以 上工作经验。 3. 员级职称评聘公司不设定编制，只要具有一定的技术含量、需要专业技 能的岗位，按评聘程序和要求对员工进行评价，员工符合岗位要求的， 可以通过总经理批准聘任