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;;;;What is it?;Why we need it?;EAP的价值;EAP的发展历程;EAP的发展历程;著名的戒酒方案;威斯康星洲的艾利斯—查尔莫斯公司;加拿大的贝尔电话公司;EAP的发展历程;;;;我国EAP的服务范围;培训提升系统;EAP的应用—危机干预服务;;自杀干预—积极挽救自杀人群;;悲伤辅导—居丧者;西安杨森公司在大连空难后采取的措施   在?2002年5月7日的大连空难中,112人不幸遇难,其中西安杨森公司的3名女性员工身列其中。这个消息像是投下了一枚重磅炸弹,公司的员工一下子陷入到一种压抑、焦虑的氛围中,很多人不思饮食、失眠、沮丧。   公司管理层认识到,对员工的这种情绪需要实施帮助计划,尽快帮助遇难员工的家属和公司其他员工能够恢复到原来的生活和精神状态。他们与北京大学精神卫生研究所的心理专家取得了联系。   公司在大连和北京分别举行了三次集体心理援助,对个别创伤严重的员工还??行了个别的心理援助,让他们宣泄由空难引起的抑郁、焦虑等负面情绪。在援助结束的时候,员工们已经懂得如何面对这种打击和不幸,知道什么样的应对方式是积极的、哪些方式是应该回避的。   为了巩固这些心理援助的效果,公司还举办了一个追悼会。这个追悼会打破了传统的习惯,它办得既隆重但又不太悲伤,在追悼会的会场上没有传统的黑纱,用鲜花和蜡烛了代替一切,也没有遗体告别仪式,而是为三个遇难员工分别设置了三个小的悼念活动室,将这个本来可能会很悲伤的追悼仪式,变成了一个隆重的缅怀活动。   通过心理援助,员工们很快摆脱了心理的阴影,精神状态有了明显的改善,大家的脸上也有了笑容,该说的话也都说了,慢慢地恢复到了正常的工作状态。;;创伤后应激;;家庭暴力;;EAP与IT技术融合的发展趋势;

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