[管理学]乔布斯蔡琴100541101.ppt

创新的奥秘：“苛刻” 乔布斯对产品研发过程有着近乎强迫症的控制欲，使他的艺术与科学嫁接理念在产品中能够获得彻底体现。一位曾经在苹果公司参与研发的工程师回忆：“通常情况下，史蒂夫会明确告诉你他要什么，然后你只需要按照他的想法去做就可以了。”但满足挑剔的乔布斯并不容易。通常，他对设计方案的回答不多，要么是“狂伟大”“真的真的真的伟大”，要么只有一个词：“屎！” 特立独行、不留情面 对自己的员工，乔布斯更不留情面。一次一个团队将一项持续两个月的研发方案交给他后，获得的回复是：“这是什么狗屎方案？你干吗浪费我的时间？”据苹果的员工回忆，被他骂哭的员工不在少数。 他并非不会犯错，并非完美，他也只是一个在不断追求完美的人而已。他常说，是错误让他回到“初心”——初学者的状态。在他看来，犯错误不等于错误：“从来没有哪个成功的人没有失败或者犯过错误。相反，成功的人都是犯了错误以后，做出改正，然后下次就不会再错了。从不犯错意味着从来没有真正活着。” * “美国最伟大的创新领袖之一” “拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物” ? “他改变了我们的生活，重新定义了整个行业，并获得了人类史上最罕见的成就之一——改变了我们每个人看世界的方式。” -------奥巴马 1996年乔布斯回归苹果的时刻。当时有人问他苹果停滞不前到底是出了什么事，他的回答是：苹果出了轨，但要走出困境不是靠刀耕火种，而是要创新。只有这样苹果才能走向繁荣，才能回归自我。 “记住，我即将死去，那也许是帮助我作出人生决定的最重要工具。因为，几乎所有一切，包括外部的期望、所有的荣誉、所有因为惧怕失败而产生的困窘，都将随之而去。我不会去做一个最富有却躺在坟墓里的人……我只想每天上床睡觉前告诉自己今天我们做出了什么精彩成果。” 乔布斯的忠告 ????“创新，就是对一千条创新说‘不’。你必须精挑细选，要拒绝数以百计的其他好创意。实际上，让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情，还有那些我们选择不去做的事情。” 科技产品必须是 令人惊叹且引导 消费的 产品必须带来可观利润 秘而不宣 谨慎与第三方合作 软件永远是核心技术 追求残忍的完美 没有B计划 一切要尽在掌控 网罗一流人才 创新 经营九大法则 管理的核心职能：创新 当然，所有的法则都是为两个字服务——“创新” *