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[管理学]如何提升机关干部执行力.docVIP

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[管理学]如何提升机关干部执行力

如何提升机关干部执行力 执行力,简单地说,就是保质保量的完成工作和任务的能力。机遇、思路、目标,离开了执行都将是空中楼阁,是空谈。下面,我就如何提升干部的执行力这个问题与大家共同探讨: 一、执行力存在的不足及原因 一是干部的素质和能力问题。近几年来,我们干部的素质和能力有了很大提升,但在机关干部中不同程度地存在执行力差、工作敏锐性不强、精神状态不佳、服务意识不强、个别干部进取心差等问题,部分干部的素质和能力与镇委镇政府既定目标的要求相比,还存在差距,这有待于进一步提升。主要体现在干部缺乏工作的动力,不善学习,不勤思考,被动的应付工作。   二是制度创新问题。虽然在提升干部能力方面制定了很多行之有效的制度,但在实施过程中还是会出现执行不力,没有对干部起到真正的促动和制约作用,导致工作进展不快、落实不力,往往满足于发文件、说在口上,很少落到实处,好的思路和策略都流于空谈。归根到底是因为规章制度不严谨,缺乏有效的监督,以及奖罚措施的不完善。 二、提升执行力的措施 提升干部队伍执行力,就必须转变工作作风和思想观念,树立良好的服务、团结、纪律和创新意识。 一要增强服务意识。执行不力,固然有多方面因素制约,但服务意识淡薄是其最重要的方面之一。在加强执行力建设中进一步强化“贴近服务”理念,以“贴近中心工作、贴近群众需要、贴近现实生活”为目标,进一步搞好服务工作,自觉提升自身执行力。 二要增强团结意识。党员干部应时刻保持良好的健康心态,踏踏实实做事,老老实实做人,做事处世上必须诚实守信、相互尊重、相互理解,形成健康和融洽的人际关系,有助推动各项工作的顺利开展。 三要增强纪律意识。要提升执行力,关键是要注重干部队伍执行力纪律建设,要不断增强纪律意识,要时刻严格约束自己,经常反思自己,自警自励。 四要增强创新意识。我们在工作的方式方法上,应当找准重点、切入点,解决主要问题,转变作风,提升机关干部的执行力,提升部门的执行力度和公信力,关键在于制度创新。通过制度创新,做到符合人性化又要讲究实效性,从根本上解决执行不力的状况,从而提升政府整体执行力。 此外,建立一个稳定、良好的外部环境,可以直接或间接地为政府执行力的提升提供可靠的保证。 总而言之,干部队伍执行力提升,必须改进作风建设,提高服务意识,执行力的提升不是一朝一夕的事情,在工作中只要不断提升领悟能力、创新制度,抓住平乡快速发展机遇,乘势而上,加快发展步伐,为我镇经济又好又快发展营造良好氛围。

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