职业技术学院班级建设管理.docVIP

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职业技术学院班级建设管理

班风建设中的措施及效果 一个班的班风建设是十分重要的,优良的班风一径形成,就会产生强大的凝聚力和约束力。要搞好班风建设,就要有一些切实可行的措施来保证。以下是我在教育实践中总结的班风建设中的“八抓”: ???一、抓“目标”,辅导员要遵循国家教育方针,结合本班学生实际,引导学生共同制定明确的班级奋斗目标,并以此拟定相应的班级工作计划。班主任要经常向学生强调“目标”的意义,鼓舞和引导班集体为实现既定的班级目标而奋斗。当一个目标实现后,班主任要带领学生认真总结,肯定成绩,指出成绩,指出问题。及时提出新的更高的奋斗目标。 ?? 二、抓舆论。辅导员应随时注意班里的舆论发展方向,充分利用班会或其他集体活动的时机,以及墙报、板报等舆论宣传阵地,开展表扬与批评,引导学生进行正确性的道德评价活动,充分发挥班集体舆论氛围的约束和教育作用。 ??三、抓“第一”。辅导员依据“先入为主”这一心理规律,重视班级工作的起步阶段,抓好要求中的“第一”。几项“第一”下来,学生对老师提的“要求”的印象就特别深刻了,以后在认识上和行动上也会增强主动性和自觉性。 ??四、抓干部。细致了解班里学生状况,积极,稳妥地选拔那些德智体全面发展,能起模范带头作用、在学生中有一定威信,具有一定工作能力的学生担任干部,组建一个强有力的班委会。我在选用班干部时,首先强调的是品行要端正,其次才考虑组织能力。我认为能力是在锻炼中培养的。而且小学生的可塑性很强,绝对的能力高低的区分并不很显著。另外,对班干部的选择权我也会慢慢下放给学生。一年级新班的前半个学期,班干部人选大致由老师决定,一直到二年级结束的三个半学期里安排7次干部改选,而此时的改选全按学生们的意见。班干部的竞争上岗提高了大多数学生的主动性、积极性和创造性。在使用和培养班委会干部的过程中,班主任要当好“导演”,既要重视加强对学生干部的思想教育,又要鼓励和支持他们大胆开展工作,帮助他们掌握工作方法,提高工作能力,充分发挥他们的核心作用。 ??五、抓榜样。辅导员要严以律已,对工作高度负责,关心学生,在各方面率先垂范,以赢得学生的信任,另一方面,要善于用学生的先进人物和先事迹在班上树立榜样。也可以分层次给学生树立榜样,使每个学生都学有目标,赶有方向,做到“拨亮一盏灯,照亮一大片”。 ??六、抓“个别”。 个集体必须有比较突出的榜样,没有榜样的集体就会丧失整体信念,没以信念的集体,就不会有凝聚力。在树立榜样的时候,不可以眼睛只盯住学习成绩。在我刚送走的班里有一个残疾孩子,由于身体的问题学习成绩并不好,也不太听话,同学们也不怎么在意他。但上学期他参加了安亭镇残疾人运动会后,同学就对他有了新的认识。发生在身边的事例也促动了大家,一个残疾同学都能通过努力拿个奖回来,更何况好端端的自己呢!由此可见,在树立榜样时不光要引导学生向全面发展的榜样看齐,还要引导学生去发现每一个同学身上的优点。几年前我曾在班上举行过一次“百宝箱里找宝贝”活动。让每个学生尽可能地找到自己身上的优点,说出同班同学的优点。这个活动,能很好地引导学生去发现周围同学的优点,取他人之长,补自己之短。同时,其他同学对他身上优点的肯定,也总能激励他更上一层楼。现在,我们的家校联系手册上也有类似的地方,让学生来写一写,议一议,是一条教育学生的很好的途径。辅导员除抓好对班集体的总体教育外,还要根据学生个人的特点,需要和问题,有针对性地进行个别教育。 这既包括何等好后进生的教育工作,也包括做好较好和优秀学生的教育工作,要“一把钥匙开一把锁”。要防止忽视对优秀学生的严格要求,也要防止对后进学生的嫌弃。特别是对后进学生,班主任要动之以情、晓之以理,要善于发现和利用他们的积极因素,正确对待他们在转变过程中反复,最终实现转变他们的目的。 ??七、抓“常规”。辅导员必须重视时学生加强常规管理。注重在管理中进行教育。要依据学生守则和规范,引导学生制订切实可行的规章制度并严格执行,从行为习惯抓起,从大处着眼,小处着手搞好常规管理。 ??八、抓“配合”。辅导员还要经常和科任教师、学生家长及社会有关方面保持联系,紧密配合,通过多种形式互通情况,共同制定教育措施,及时排除班风建设中的不利因素。

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