001-施工管理-v01.ppt

建设工程施工管理 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101010 单选题 1.下列处于项目管理核心地位的是：（ ）。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.建设项目总承包方的项目管理 D.业主方的项目管理 答案：D 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段 D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案D 根据案例背景，回答5~7题。 威海市电力局作为该局综合楼项目的业主，通过设计竞赛和邀请招标的方式，确定了该市的建筑设计院和第一建筑公司分别为本项目的设计和施工单位。对于上述三家单位： 1、作为项目业主，威海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的（ ）。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 答案C 2.威海市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ） A.第一建筑公司的利益 B.材料供应方的利益 C.工程监理方的利益 D.项目的整体利益 答案D 3、威海市第一建筑公司的项目管理目标是（ ） A.设计目标 B.投资目标 C.工期、质量、成本目标 D.利润最大化 答案C 2Z101010 多选题 1.施工方的项目管理涉及到（ ）。 A.项目决策阶段 B.设计准备阶段 C.动用前准备阶段 D.设计阶段 E.保修阶段 答案B、C、D、E 2.在建设工程项目各参与单位中，需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。 A、业主方 B、设计方 C、施工方 D、项目总承包方 E、供货方 答案：A、B、D 3.下列关于施工方项目管理说法正确的是：（ ）。 A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行 B.如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务，则它也可参与施工 C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 D.项目整体利益就是业主的利益 E.不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。 答案B、C、E 4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要特征有（ 　）等。A．施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作B．施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C．分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D．分包合同价对业主透明E．施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任 答案A.C.D.E 2Z101020 施工管理的组织 2Z101020 单选题 1.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。 A.项目人力资源管理 B.项目经理的责、权、利 C.项目管理的组织 D.项目协调到位 答案：C 2.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有（ ）。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 答案：D 3.在线形组织结构中，每个工作部门有（ ）。 A.一个指令源 B.两个指令源 C.多个不矛盾的指令源 D.多个矛盾的指令源 答案：A 4.在矩阵组织结构中，对项目工作人员的指令源有（ ）。 A.一个 B.两个 C.多个不矛盾的 D.多个矛盾的 答案：B 5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（ ）关系。 A.组织 B.信息 C.指令 D.逻辑 答案：C 7.项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的（ ）关系。 A.指令 B.逻辑 C.组织 D.信息 答案：C 8.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A.逻辑 B.指令 C.信息 D.组织 答案：A 9.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门岗位对各项工作任务的项目管理（