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中级商业专业知识与实务_2011年真题_2013年版
1、流通加工是发生在流通过程中的一种生产性辅助加工过程,可以创造商品的( )。
A:所有权效用
B:时间效用
C:空间效用
D:形质效用
答案:D
解析:本题考查物流活动的流通加工职能。根据用户的要求,改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助活动,称为流通加工。流通加工的目的是为了克服生产加工与用户对商品使用要求之间的差异,更有效地满足用户需要,进而创造商品的形质效用。
2、商品流通渠道的长度一般用( )表示。
A:生产商的级数
B:中间机构的级数
C:流通商品的种类
D:渠道成员的数量
答案:B
解析:本题考查商品流通渠道的层级结构。中间机构的级数被用来表示渠道的长度。
3、洛伦兹曲线表示的是( )指标。
A:价格差别化
B:相对集中度
C:产品差别化
D:买方集中度
答案:B
解析:本题考查洛伦兹曲线。市场集中度的衡量指标主要有:行业集中度、洛伦兹曲线和基尼系数。洛伦兹曲线是一种相对集中度的指标,它表明市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系。
4、关于基尼系数的说法,正确的是( )。
A:基尼系数趋向1时,表示企业规模趋向均等
B:基尼系数趋向O时,表示企业规模趋向不均等
C:基尼系数在O与1之间变动
D:基尼系数是一种绝对集中度指标
答案:C
解析:本题考查基尼系数的相关内容。基尼系数的值在O与1之间变动,当基尼系数等于O时,表示洛伦兹曲线与均等分布线重合,即所有企业规模完全相等;。当基尼系数趋向1时,表示企业的规模分布越来越不均等。
5、零售的服务对象主要是( )。
A:再销售者
B:个人消费者
C:产业用户
D:生产者
答案:B
解析:本题考查零售的服务对象。零售的服务对象主要是个人消费者,因此呈现出这样的特征,交易次数频繁,交易批量小。
6、“业种”是指经营商品的种类或行业的种类,多用于流通领域。“业种强调的是( )。
A:怎么卖
B:怎么买
C:卖什么
D:买什么
答案:C
解析:本题考查“业种”的概念。“业种强调的是卖什么,它与产业结构和产品结构有着密切的关系。
7、边际商圈指一些随机的、偶然的、临时商场购物的少数消费者群体。这些消费者在该商场的消费额约占该商场总销售额的( )。 .
A:5%
B:2 5%
C:70%
D:80%
答案:A
解析:本题考查边际商圈。边际商圈,是指一些随机、偶然的光临商场购物的少数消费者群体。一般认为,边际商圈所覆盖的消费者人数约占商场能够覆盖的消费者总人数的5%左右,这些消费者在该商场的消费额约占总消费额的5%左右。
8、商品流通企业战略的长远性特点是指( )。
A:以企业全局为对象,规定企业总体行动
B:谋划如何与竞争对手抗衡
C:根据环境的变化及时对战略进行调整
D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
答案:D
解析:本题考查商品流通企业战略的特点。商品流通企业的长远性是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。
9、商品流通企业的最高层次战略是( )。
A:公司战略
B:经营战略
C:职能战略
D:部门战略
答案:A
解析:本题考查公司战略的概念。公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。
10、在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的( )目标。
A:市场
B:社会
C:创新
D:盈利
答案:B
解析:本题考查企业的社会目标。企业的社会目标反应企业对社会的贡献程度,如环境保护、节约能源、参与社会活动、支持社会福利事业和地区建设活动等。
11、规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。
A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
答案:A
解析:本题考查商品流通企业战略的管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,它们分别是确定企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。
12、供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。
A:供应商集中化程度高
B:存在大量的替代品
C:存在大量可选择的供应商
D:供应的商品无差别
答案:A
解析:本题考查供应商讨价还价能力的相关内容。下列情况将提高供应商讨价还价能力:(1)集中化程度高;(2)无须与替代商品进行竞争;(3)下游企业多;(4)商品差别化; (5)
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