消毒供应中心施工组织设计-应用文.doc

消毒供应中心施工组织设计 编制说明与工程概况 编制依据 1、武陟县第四人民医院消毒供应中心招标文件及图纸。 2、消毒供应中心工程应符合以下规范和标准： 《医院消毒供应中心管理规范》 《医院消毒卫生标准》 《采暖通风与空气调节设计规范》。 《通风与空调工程施工及验收规范》 《建筑设计防火规范》 《采暖通风与空调调节设计规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《综合医院建筑设计规范》 《民用建筑电气设计规范》 二、编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。 2、依据本工程项目的内容，少走弯路，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。采取先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。 树立环保意识，保护好周围环境，做到文明施工。1、 本工程将根据设计要求，采用新工艺、新技术、新材料及新器具，严格按照国家现行的有关施工及验收规范(GB50333-2002)。运用全面质量管理的科学方法，对整个工程施工进行严格的标准化管理。 2、严格履行合同工期。根据建筑安装工程施工中的科学管理方法，充分了解该工程的特殊条件与情况，并结合我公司的优势及不足，进行全面系统详尽的分析，力求将施工计划及各专业协调配合中可能出现的问题及早提出，及早解决，合理安排人力、物力、财力。科学地穿插及合理的安排交叉施工，确保工程按期、保质完工，并力争提前竣工验收及交付使用。 3、安全目标。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件以及轻伤事故的发生。 4、文明施工目标。遵照国家的相关规定及安全文明施工要求，确保甲方正常需要。 6、环境目标。创建和谐施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，决不扰民，给周边居民良好的工作、生活和学习环境。 7、服务目标。按照我司的服务理念，高效、主动、积极、热情为甲方服务，急甲方所急，想甲方所想，处理好与甲方、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，群策群力将本工程顺利完成。 施工部署及现场管理机构 一、施工部署 1、加强精品工程意识，体现一流工艺水准 首先着重抓好前期准备工作，特别是要控制材料的进场时间，以便争取更多的时间用于每道施工工序中。所有工艺安排要做到科学合理，要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为赶工期而缩短每道施工工序应有的时间，从而使每道工序都能做好。质量管理上则要抓好每个细节。 2、做好施工准备工作 （1）场外 ①踏勘现场周边情况，对周边进行深入了解，以便科学、安全、文明的施工； ②了解有关工程设备、材料的市场供求和价格情况、供应商的信誉等，使整个施工过程中，对采购物资处于受控状态。 （2）场内 ①依据现场实际情况进行场地布置； ②保证场内水、电、排污的通畅； ③根据施工顺序及场地、仓贮条件，编制劳动力、机械设备、原材料的分批分期进场计划； ④对所有现场施工人员进行安全技术交底，并进行三级教育。 3、积极与监理、总承包及其他相关承包商的协调配合 （1）与监理的配合 在施工过程中要接受监理单位日常的指导和管理，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工计划编排监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前以书面形式通知监理，以便让监理做好安排工作。 （2）需总包配合的具体内容 ①提供或安排垂直运输设施； ②提供现场公共卫生设施； ③安排场地的使用、办理人员进出手续； ④尽早与室内施工单位确定预埋件、预埋套管、管洞等的位置并做好预留。 （3）与相关承包商的配合 首先是施工图的配合，施工前应与其他承包商相互递交项目作业计划，提供专业平面布置图，经多方平衡认可达成一致后，再编制相关专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。 二、现场管理机构 1、本项目实行项目经理责任制。组织结构图如下： 2、项目经理部人员职责划分 （1）项目经理 ①遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 ②负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。 ③根据工程合同规定，组织协调各专业分部、分项工程与其他分包单位之间施工的关系。 ④主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理