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客户关系创建和维护概要
客户关系的创建和维护 客户关系的创建 2 3 1 客户关系的维护 客户关系的目的 客户资源作为企业发展最重要的资源之一,客户资源管理是企业多年市场开拓和积累的结果,是企业最重要的无形资产,更是众多中小企业生存之本。稳定的客户资源有助于赢得项 目合作的机会, 最终目的就是给 企业带来更多的 利益。 为什么要建立客户关系? 客户关系的创建 在确定客户对象后,面临的是如何与客户取得联系并建立起双方友好的合作关系,而且这种带有经济性的合作关系并不是一句话可决定的,要达成双方的经济合作必须以相互信任为前提条件,这就需要双方的多次接触、不断磨合,但在未达成合作之前我们就要主动出击。 怎样建立客户关系? 与客户建立联系的技巧 人际沟通的不同阶段铸造了不同的客户关系,对应实施的方式、产生的效果也有所不同。 五个层次 方式 效果 举例 寒暄 基本的礼仪、打招呼、交换名片等 只是瞬间拉进距离的手段,增加亲和力的方式,建立第一面良好印象 听你口音是东北人吧? 表达事实 介绍个人资料、表达一些客观存在的事情 只是互换信息、达到交流的目的,创造和对方沟通的机会,消除陌生感,加深印象 我们XX年XX学校毕业的。 观念认同 双方产生感觉、有共同的话题 增进对方的了解,在认知层面上逐渐赢得对方的肯定 你说得太对了,我也认为公司不在规模大,而是在于是否有专业度,是否能够解决问题,这才是最重要的 行为、习惯 投其所好、有共同的兴趣、爱好,关心照顾 大家有共同的志向,有了情感基础,可以维持相对比较长的关系,达到志同道合的境界 XX酒量很好,昨天我状态不好,发挥失常了,有机会还要和你喝几杯; 信赖、尊重、理解 袒露心扉、相互帮忙、予以重任 双方建立了信赖、尊重、理解的情谊,能够为双方的利益努力 XX事情别操心,我帮你搞定,你放心先忙别的事情吧。 可见创建客户关系是循序渐进的过程,随着接触频次的增加、沟通次数的增多,客户关系层次也在发生微妙的变化。 性格特点 工作技巧 积极奋斗型 在工作上争取赢得认同,达成共识,多进行产品讨论,多给对方好建议 老实死板型 工作要到位,不能打太极;不要强迫对方改变原则;只能摆事实讲道理,理由充分下才能说服对方 豪放幽默型 工作也以认真为主,不给对方添麻烦,时常开玩笑可增进感情,工作上可借助平日感情基础有所通融 精明谨慎型 以漂亮完成工作 为前提,赢得对方认可。这类客户说话做事要 严谨,不要步步紧逼,给人压迫感;这类客户如果关系 处于中立以下,不要轻易谈论涉及利益的问题。 与客户建立联系的技巧 每一个客户都有自己的性格,在合作过程,我们也会因为性格问题与客户产生误解、拒绝等负面关系。对此,不要试图去改变你的客户,你要做的是学会和不同性格的客户相处的技巧。 创建客户关系的关键点 1. 塑造自己——留下好印象 在面对客户时,你不仅代表的是个人,还代表一个团队,一个部门,一个中心,一个公司。你所展示出的言谈举止、工作态度都影响到客户对你的印象。 4. 抓住客户现阶段关注点 在建立了基本的客户关系基础上,需要深入了解客户的喜好,现阶段最喜欢讨论的话题。借此机会与客户交流,适当的说一些让客户愉悦的话。 5. 寻找机会和客户互动 参与客户喜欢的活动,例如喝酒、打牌、羽毛球;通过娱乐互动增加接触的机会,也给自己创造了解客户的时机。 3. 勇于承认工作失误——提升满意度 虚心接受客户指出的问题,做及时处理。给客户造成的麻烦(进度延期、用户投诉等)要表示歉意,安抚客户,及时采取相应对策,日后避免发生同类事件。 2. 考虑客户的需求——赢得信任 常为客户考虑问题,想客户所想。站在客户的立场去为客户设想,帮他解决问题。比如,他们在向领导汇报时需要准备哪些材料;帮助客户分担他的工作量;多考虑产品设计问题,当他们征询意见的时候,可以提供给他们有用的意见;让客户肯定你的工作能力,才能产生信赖。 创建客户关系禁忌 1. 夸大其词型 在对一个项目没有充分把握的情况下,建议给自己留有余地。如果只是一味的在客户表现,夸大其词、毫无根据的渲染,那就有可能在结果不尽如人意的时候失去 客户对你的信任,也失去公司的诚信。 2.不负责任型 对于客户交办的工作应付了事的完成,或者不及时完成被客户催促,或出现问题不及时通报,给客户造成麻烦。这也可能引起客户的强烈不满,不仅质疑个人的工作能力,也会影响公司声誉。 3.强词夺理型 客户就是上帝。在客户 对某方面提出质疑或指责的时候,做适当解释即可,不要与客户狡辩,即使有理由也不要表现的势必与客户争执谁对谁错 。后续可寻找其他机会沟通。 4.厚此薄彼型 每个人接触到的 客户层级都有不一样,性格也 不一样,接触时候都有感觉好不错不好的区别。但在表面时候要变现的一视同仁,切勿有明显对待区别,会导致客户心理的不平衡。 在洽谈项目的过程中,细心体
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