2013年度个人工作计划书.docVIP

2013年度个人计划书 转眼来到公司已经八个多月了，踏足一个新公司，新行业，这八个多月首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守，其次努力学习了关于产品的一些专业知识，其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑，新的一年来到，在熟悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后，对于新一年的工作开展，我也有了点点想法与计划： 首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年工作规划中下面的几　　1） 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2） 完善销售制度，建立一套明确系统的办法。 　3） 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的 　　4）。 　）销售工作最基本的客户访问量　）沟通深入在与客户沟通的过程中，能把我们公司十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的建议能做出迅速的反应。在传达产品信息时知道客户对我们的产品有几分了解或接受什么程度）工作有一个明确的目标和详细的计划。养成一个写工作总结和计划的工作时间合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解，完成销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。市场是良好的，形势是严峻的。在市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，年是大有作为的一年，假如在年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。 以上是我对201年销售工作计划的一些的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。