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红色——活泼型　有趣的爱人。做任何事情的 出发点和动机仅仅是为了乐趣，快乐是这些人的 最大驱动力。他们积极、乐观，有着天赋超凡的 魅力品质，性格随性而又善于交际。 缺点：１、头脑发热型的人； 　　　２、容易被外界影响； 　　　３、做事情弹性强，缺乏力度。 黄色——力量型　有力的指挥者！这一类人深 层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一 般都具有前瞻性和领导能力，通常都有很强的责 任心、决策力和自信心。 缺点：１、说话咄咄逼人，一针见血。 　　　２、以自我为中心，听不进别人建议。 蓝色——完美型　做事情有计划，注意细节，善于 为他人着想。最佳的执行者，他们具有可贵的品质和 服务性，对待朋友忠实、诚挚，并在思想上深层次地 关心和交流。 缺点：做任何事情太过于追求完美。 绿色——和平型　他们都是和平大使。他们的 核心本质是追求和谐与和平，从不与人发生冲突。 缺点：１、缺乏锋芒与棱角 　　　２、做事比较慢 　　　３、不善于表达自己的观点，缺乏自信。 　　　４、思路视野不够开拓? １）做任何事情都要先制定一份工作计划，将计 划目标按优先顺序排列起来。 　２）一旦制定出来的工作计划，就一定要去执行。 　　承诺员工的事情一定要办到。否则员工会失去 　　信心，会对你很失望。一旦对你失去信心，你 　　是很难用你的魅力和热情来挽回。 假如你是红色 ３）你要有控制随时发生的冲突事件，尽可能事前就把它处理好。而不是遇到问题就逃避，掩盖。 ４）做好你的时间管理，把握住自己活跃的性格与工作之间的平衡。 假如你是黄色 　１）逐步克制你咄咄逼人的气势！谨记，你的锐气会 　　令别人不适，也会时常让你的下属心存怨恨。 　２）学会接受自己的错误。用宽恕的心态公正对待你 　　的员工。人无完人，不要总维持一个超人的形象。 　３）当你的员工工作出色时学会赞扬他们。 　４）学会授权，并给予你的员工足够的空间。这样 　　　不论你是不是亲临现场控制，都能顺利完成使 　　　命，员工也将获得成长。 　５）努力做到不要过分专横！虽然黄色往往表现得 激进，但也要虚心请教别人的意见，尤其是在　　　　　 实施一些合作方案时。 　 假如你是蓝色 １）多学会认可你的员工。（你的高标准是一把双刃剑。员工会因你寻求完美而振奋，但通常情况下他们会因为无法获得你的认可而沮丧。） ２）处理最佳方案就是，减少及尽可能缓和那些尖锐的批评，口头的或非口头的。你有时看上去太过严厉了，尤其你如果是一个蓝加黄的人将会更加厉害。） 　３）放松你对别人的控制力。四周走走，多花些时间 　　与同事相处，学会在一个轻松的环境下与员工沟通。 　４）你应该清醒的认识一件事情，你可以高标准要求， 　　　但不能事事追求完美。请将这个沉重的负担从你 　　　的肩上卸下来，同时也是从员工的肩上卸下来。 假如你是绿色 １）你或许在下属眼中是一个非常易于相处的领导。但是你应该努力成为一个，不仅好相处而且同时更具有高效率的领导。 ２）学会将视野放宽一些，勇于承担更多责任，善于尝试一些变化与风险的工作；尽可能加快自己做事的速度。你需要表现得更自信，更果断，同时思路更开 阔些。 ３）敏感于员工的情感变化，将是你的优点。但当你 需要提出反面意见或行动时，要把握好其中的平衡。 FPA在管理中，应该如何运用？ 蓝色——完美型 唐僧 唐僧性格深沉，缓慢。做事有计划，注意细节， 善于发现问题，能够深切地关心他人。最佳执行 者，做任何事情都要求完美。只要有一口气就向 西向西，取经取经。　 管理方法：鼓励＋信任＋具体的赞美 黄色——力量型 孙悟空 力量型通常都喜欢说话，却不善于倾听。他们做事 是非常快速，具有争强好胜的性格。讨论时，观点 突出，容易和你唱对台戏。所以，完美型的唐僧在 快节奏的力量型孙悟空看来，这种蜗牛一样的速度 简直令他无法忍受。 管理方法：制度管理＋情感管理＋目标、愿景 红色——活泼型 猪八戒 活泼型的猪八戒感情丰富，积极、总能发现工作中的乐趣。虽然总是开小差，吃的多、做的少，但在大是大非上，立场还是比较坚定，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有的吃就行，甭管什么东西，且容易满足。更重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。  管理方法：赞美+批评（大众化赞美） 绿色——和平型 沙僧 和平型的人通常都是慢性子。和平型的沙和尚虽 然情感内藏，却是一个很好相