白音胡硕车务段咬定目标全力攻坚补欠稿.doc

咬定目标 全力攻坚 白音胡硕车务段深入开展增运补欠活动 本报讯（记者刘志威 通讯员张志华）针对经营形势不乐观，运输组织压力大的形势，白音胡硕车务段深入贯彻落实路局工作会议精神，积极采取多种应对措施，千方百计克服各种不利因素影响，超前动作，周密思考，精心调研，制订方案，加强运输组织，全力开展增运补欠活动。截止4月底全段较去年同期增运734.4万吨，增收49312.7万元。 稳定常量货源。该段将2011年全年货物发送量10800万吨的货源企业，作为今年必保货源企业。他们把这部分企业货源作为常量货源，必保这部分常量货源一吨不丢。该段以诚信为本，高度重视与大企业签订的互保协议，每月至少召开两次货主座谈会，了解企业生产、销售情况，主动与企业签订月度运输计划，并从企业角度抓好兑现，用兑现结果体现服务质量，用服务质量赢得企业信赖。年初以来，共召开企业货主座谈会8次，得到企业一致好评。他们彻底打破大小企业区别对待的概念，对所有企业平等相待，同等服务，特别是对亿诚、满都拉等小型煤矿，加大扶持力度，激发其生产动力，达到小矿量不小。通过贴心服务深入，扶持小企业发展，赢得信誉，仅1至3月份促进煤炭企业增产550万吨，该段将管内各个煤炭经销商、厂矿和终端企业需求，作为货源销售新的增长点，通过互联网加大珠（斯花）霍（林河）地区优质褐煤运输政策在网上宣传力度，充分利用自身优势，为煤炭中间经销商与矿主提供“联姻”信息，实现煤炭产销畅通。通过牵线搭桥、信息共享、签署运输协议等方式促进煤炭销售，扮演好“红娘”角色。先后协调大连经济技术开发区瑞源贸易有限公司、国电电力发展股份有限公司大连开发区热电厂、扎鲁特旗正达粮油贸易有限责任公司等多家企业，与霍林河地区煤炭销售企业签订215万吨煤炭购销合同。 抓住增量货源。面对今年发送任务13920万吨，较去年发送10800万吨，货源缺口3120万吨，该段加大排查力度，全力寻找新增货源。一是在常量上抓增量。通过督促大型煤炭企业加大生产力度，宣讲运输组织形式及铁路运输相关政策，仅一季度，该段管内意隆、白音华1号矿、4号矿、金源等8家煤矿就较去年同期多生产煤炭500多万吨。二是在路内抓增量。该段牢牢抓住港口物流实施大通关战略这一重要契机，积极与通辽铁盛集团、大连港口物流通辽内陆港、乌珠穆沁港口物流等路内（多元经营）企业沟通，加强联系，确保路内多元经营企业，从蒙古国进口煤炭50万吨以上。三是在粮食企业抓增量。在确保大宗煤炭货源装车的同时，该段“即抱西瓜，又捡芝麻”，由客货科长带领各站货运人员组成零散货源摸排小组，深入到管内各粮食企业组织货源。1月份以来，在舍伯吐、扎鲁特、白音胡硕等地区挖掘粮食货源，一季度上述车站共完成装车1778车，货物发送吨110980吨，创收约1100万元。通过积极调整运输组织方案，采取分批装车、分组取送、有一车装一车的办法，确保货源充足，从而保证为不可控因素预留出了更大的货源空间。 均衡掌控货源。该段采取多种办法，确保有效货源均衡运输，杜绝货源流失。一是实施周核实日兑现制度。每周与企业核实货源情况，每日分析货源兑现情况，确保货源组织按计划一天不差。二是实施周组织策略。通过抓企业运量协调，均衡大小企业需要，兑现服务承诺。三是优化货源装车。按照远近结合原则，力争列均收入达到30万元，确保去年货物发送量和运输收入的双丰收。 1