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[经济学]网络数码经济商
世界通数码经济商业平台市场营运规划解析 ---业务总裁强科信 业务总裁强科信 简 介 经济学硕士研究生,在政府机关从事经济工作十二年;先后在广东沿海等地大、中型企业从事市场营销策划与企业高层管理工作;2001年后在国内某上市企业任副总裁,分管教育与行政工作;在企业管理与市场营销策划方面有独到建树。现任世界通国际科技有限公司业务总裁。 一、产品及产业市场分析 产品市场分析 产品高科技 产品可用性 产品推广性 产品超值性 产品趋势性 产品的速度与效率性 二、引入商家进入传媒的理由 精准定位(3---5公里) 受众广泛 信息传播范围大 收看便捷 轻松逍遥 有偿收看 “拇指”经济 对口发布 效果显著 适应小、中、大不同规模企业,深层次挖掘商家进入传媒 三、市场运营规划 (一)授权代理 协同分销 (二)体现买方市场 通路紧贴终端 (三)市场规划两个阶段 1、分销渠道建设和市场架构搭建 2、普及终端 锁定终端 服务终端 四、新型营销模式 引用1P理论,遵循商品交换和流通规律,让消费者参与商家利润分配; 伸张消费者权益,维护消费者意愿,满足消费者需求 确立买方市场地位,建立消费新格局 逆向运作 区域招标 建立稳固畅通的渠道 五、让利招商 跑马“圈地” 快速完成渠道建设 搭建市场架构 迅速提升点击率 加快公司品牌建设 让代理商无压生存 构建畅通销售通路 六、科学完善的招商机制 公平 公正 公开 合理 公平竞争 合理分配 谢谢大家! * * * * * *
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