产品策划工作规程1.doc

1 1 1 1 .目的 明确产品策划工作的流程和要求，使产品定位更加准确、投资控制更加有效，确 保 产品能满足公司与顾客的要求。 2. 2. 2. 2. 职责 2.1 负责产品策划的具体工作，负责《产品策划书》评审的牵头工作 。 2.2 负责发布《产品策划书》标准格式、参与《产品策划书》的评审并对获批准的《产品策划书》进行备案。 2.3 公司营销策划部、工程部及其他相关部门参与评审。 2.4 公司分管审核《产品策划书》 ，董事长审批 《产品策划书》。 3. 3. 3. 3. 流程图 产品策划工作流程图，见图。 4. 4. 4. 4. 流程说明 4.1 公司组织营销策划、设计管理等部门人员编制《产品策划书》，明确产品定位。 4.1.1 《产品策划书》的编制依据应包括： a ）市场调查信息：可利用投资决策前的市场调查结果，必要时应重新组织更有针对性的市场调查，以获得更详实的信息； b ）《项目建议书》中对产品的初步定位及成本估算； c ）向政府规划部门申领的规划设计条件； d ）宗地现场踏勘情况。 4.1.2 《产品策划书》的格式见格式模版，主要内容包括（但不限于）： a ）项目地块状况及经济文化背景； b ）c ）规划设计； d ）建筑设计户型定位、户型配比；e ）景观环境设计； f ）室内设计； g ）配套生活设施及基础设施；h ）科技的应用； i ）成本估算。 4.2 《产品策划书》经公司内部评审、公司确认后，由组织评审，邀请董事长、、营销策划部、工程成本管理部以及等相关部门参加评审。 4.3 对户型定位、户型配比以及产品市场定位的评审，必要时可提前单独进行，应邀总经理、等相关部门参加评审。 4.4 负责整理会议纪要，并根据评审意见督促修订《产品策划书》， 必 要时可重复评审、修订。 4.5 对成熟复制类项目，经同意后可组织各相关部门对《产品策划 书》进行书面评审。 4.6 修订后的《产品策划书》应提交分管审核、董事长审批。 5 5 5 5 ．记录 5.1 《产品策划书》及相关评审、审批记录6 6 6 6 ．支持性文件6.1 GT/QD08-01 设计评审会管理规程 6.2 产品策划书标准格式 产品策划工作规程 公司 营销策划部 设计管理部 编制《产品策划书》，明确产品定位。 编制依据 市场调查信息； 《项目建议书》中对产品的初步定位及成本估算 向政府规划部门申领的规划设计条件 宗地现场踏勘情况 《产品策划书》的主要内容 规划设计 建筑设计户型定位、户型配比 景观环境设计 室内设计； 配套生活设施及基础设施； 科技的应用； 成本估算。 《产品策划书》经公司内部评审、公司确认 由组织评审，邀请董事长、、营销策划部、工程成本管理部以及等相关部门参加评审。 对户型定位、户型配比以及产品市场定位的评审 必要时，应邀总经理、等相关部门提前单独进行评审 设计研发组整理会议纪要督促修订《产品策划书》 修订后的《产品策划书》提交分管审核、董事长审批。 对成熟复制类项目，经同意后可组织各相关部门对《产品策划 书》进行书面评审。 002 版次修订：A0 日 期：2011/12/07