渝秀大道西段原建设路小学片区地块前期商业定位和规划建议.pptVIP

商业推广主题 天脉地段，领袖气质 商业中心，财富汇聚之所 主要推广渠道 户外、搜房网、秀山网（房产频道） 广 告 表 现 客户来源 中和镇及附近乡镇 项目优势 ◆规模优势，整体规模和商业体量较大。 ◆规划优势，步行街、商场、超市、影院、电玩乐等一站式休闲购物街区。 项目不足 ◆与花灯广场有一定距离，地块本身不具备直接竞争优势。 ◆项目周边商业档次较低。 借鉴之处 ◆商业规划完整，定位具有前瞻性和可持续性。 第五部分：需求商家调查 需求商家调查汇总 理论联系实际 判断流程回顾 行业排除 项目WSOT行业分析 潜在楼盘规划分析 商家意向分析 第六部分：市调流程回顾 目录 第一章 调查背景介绍 第二章 市场定位判断 第一部分：项目SWOT分析 第二部分：项目潜在行业分析 第三部分：潜在竞争楼盘分析 第四部分：需求商家调查 第五部分：市调流程回顾 第三章 规划建议说明 2 第一章：调查背景介绍  1、故本次市调公司派出了包括顾问团、策划部、拓展部、市场调研部共计13位人员。 于2011年12月16日至2011年12月26日进行市场基础调查。 重庆部分商家需求调研于2012年1月30日-2月8日，派出人员包括顾问团、策划部、拓展部、市调人员13位。 2、秀山规划部门 重庆商业零售协会 重庆商业地产委员会。 * 重庆商业委员会 重庆零售业会调查 秀山区域 与 异地市场 行业协会 温州商会 家电、数码 经济型酒店 零售百货 大中型超市 武陵财富中心 汇豪世纪 潜在楼盘分析 业态研究 调查渠道系——渠道说明 餐饮、娱乐 * * 市场需求 数码通信 商务型酒店和快捷酒店 百货 大型超市 专业市场 秀山商业宏观状况 家电 餐饮娱乐 调查与判断体系——判断说明 家具建材 本次市场调研是以秀山宜欣房地产开发责任有限公司旗下项目--秀山原建设小学地块（未定名）商业部分定位为基础，通过对秀山各类商业，各商圈和专业市场，大量走访目标客服群，对商家经营现状以及关于本案意向综合分析，提供详细的市场参考数据，从而确定原建设小学地块商业部分定位，进而降低开发投资风险。 第二章：市场定位判断 第一部分：项目SWOT分析 优势 1、本项目紧挨花灯广场，花灯广场是政府重点打造核心商业中心，所以本项目周围商业氛围浓厚有利于本项目商铺销售。 2、城市命脉是交通而本项目位处于渝秀大道，交通便利利于货物流通，辐射范围广。 3、板块新兴项目多，商业气候逐渐成熟。 4、项目地块商业临街面宽，布局方正商业打造条件好 劣势 1、目前项目区域新修楼盘多，竞争也就越大。 2、从花灯广场到本项目有一个已经修好的楼盘，在滨江路上有一栋红色建筑，是政府不与许拆掉这不利于本项目，这样使本项目商业没有规划好就容易出现与花灯广场商业形成断层。 3、秀山商业处于初级阶段没有对商业进行合理功能规划业态紊乱。 机会 1、秀山的商业发展迅速，尤其是家电大卖场不断涌现。 2、秀山目前的服务行业不断发展消费需求旺盛，商家经营范围有限，供应不足。 3、秀山服务行业（美容美发、餐饮、娱乐等）商场逐渐老化，需要更新换代，提升商业档次。 4、秀山县城规划建设近几年是侧重在于花灯广场周围。 威胁 1、物流园区商业规划已经启动对花灯广场周围商业有冲击。物流园区现在已经启动，在时间上是赢取本项目。 2、物流园区在2020年形成规模效应，还有就是政府给物流园区的优惠政策利于物流园区商业发展。 3、苏宁电器入住会导致商家往花灯广场凤翔路靠。 4、入市时间能否吸引到眼球，形成关注的“注意力”效应。 5、秀山现阶段商业供应量总体出现供大于求。 调研行业数据总结 swot分析模式——市场方向选择 领导者 1.价格标杆 2.有特殊不可复制性 3.竞争力强 挑战者 1.改变游戏规则 2.强调新游戏规则 3.强调产品特色与价值 追随者 1.搭顺风车 2.以小博大，杀伤战术 3.价格战制造者 补缺者 1.细分目标市场挖掘客户 2.瞄准市场空隙 3.创新及市场蓝海 区域形象挑战者 产品补缺者 市场定位 通过优势价值的强化，实现区域内形象挑战者、产品补缺者的差异定位，并取两个市场： 项目市场选择 第三部分：项目潜在行业分析 * 1、由于秀山现阶段已经有大华百货、俊佳欣百货、重庆百货、渝都百货已经入住秀山。 2、百货在秀山市场已经过量，不合适在引进百货商场。 3、百货商场商品货物更新情况也不是很好，说明百货商场里面的销售状况不是很好。 4、在这些百货有部分商家都不想在里面在经营，说明商家经营状况不是很好。 百货类