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品质管理及提高工作效率的建议
绿城与伊藤忠 关于住宅品质的交流会~品质管理及提高工作效率的建议~;目次;1.日本的质量管理;1-1)日本建设工程的变迁;;1-3)日本的公寓住宅投诉问题现状;1-4)与日本相比较,中国的现状;2.品质管理工作~日本开发商(伊藤忠)的工作和咨询公司的建议~;;2-2) 日本开发商的品质管理标准;中国式;3.质量问题的处理~关于咨询公司的业务内容~;3-1) 业务内容① 提高品质管理;分析,研究投诉问题,为防范投诉于未然,规范节点标准化;现状:
外墙砌砖墙;主体工程的品质管理和检查项目 ;内装工程的精度管理和检查项目;声音;为主体到内装能顺利过渡进行支援支持
? 事先编制详细图纸,进行协商讨论及调整
以避免主体部分发生返工、修正工程
? 按讨论、调整过的图纸为基础,制定一体施工的工期表
提出具有魅力的内装设备的方案
? 提出工业化、预制装配化的新工法方案,可简化施工,同时
减少隐患问题;■ 今后在中国市场,主体~设备~装修 一体施工也将成为主流
? 迄今为止几乎没有过的施工 = 缺乏 协调机制;3-3).在中国市场的持久发展;谢谢!
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