项目部岗位职责(墙挂).docVIP

质检员岗位职责 在项目经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证体系。 严格监督进场材料的质量和规格，监督各级操作是否符合规程。 按照规范定的分部分项的检验方法和验收评定批准，组织班组自检、互检，填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。 提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 施工员的岗位职责 承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前的技术培训。 组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决向上级报告并保证施工进度。 认真做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后的决算上报。 努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 技术员岗位职责 认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。 熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞好现场布局。 参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和设计部门联系，妥善解决。 坚持按图施工、分项工程施工前，应写出局部技术交底。 填写施工日记和隐蔽工程验收记录、配合质检员整理技术资料和管理施工质量。 按时下达各部件砼配合比。 安全员岗位职责 在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目部全体人员认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。 参加本工程的安全技术措施制订及向班组逐条进行的安全技术交底、验收并履行签字手续。 深入现场每道工序，掌握安全重点单位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。 参加项目经理组织的定期安全检查，查出的要督促在限期内整改完毕，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 技术负责人岗位职责 认真贯彻执行国家有关技术政策和行业部门的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度，督促各项技术管理制度，各项质量标准的实施努力实现质量管理目标。 主持技术会议，研究和处理施工中出现的技术问题，组织编制及审核施工组织设计方案。 管理技术业务及质量，材料验收等各项工作。 主持参加工程图纸会审和技术交底并搞好业务培训。 深入施工现场，指导督促单位工程施工技术人员遵守操作规程、规范和按图施工，发现问题及时解决。对危害工程质量的行为有效制止及勒令停工并及时向施工负责人的上级反映。 督促有关人员收集和整理各项工程技术资料。 认真抓好优质工程，检查验收和评定工作。 项目副经理岗位职责 负责组织管理、指导项目总施工，满足项目技术规范和施工进度及安全生产要求。 协同项目经理决定现场施工人员的分配和人员的动遣计划。 组织与管理人员讨论有关施工进度计划及技术规范的理解，并协调好施工的不同阶段，以防延期。 通过审阅费用记录、工艺、材料质量和数量、进度和材料采购，确定现场人力、设备、工具。 建议现场管理人员改善不安全工作条件。 管理行政工作人员并监督其工作。 负责编制工地办公用具、生活用具等后勤物资使用计划，报项目经理审定后组织实施。 负责工地生活基地及食堂的日常管理。 项目经理岗位职责 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度、以及本公司的安全生产规章制度。 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。 对本项目部承包的工程全面负责，严格履行本合同的责任和义务。 组织项目部召开生产、质量进度、安全等工作会议，组织落实施工组织设计中的有关内容。 发生重大事故、未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报。 负责建立各主要成员的岗位责任，督促有关人员做好施工内业资料。