2016年度安全工作总结和14年安全工作计划 .docVIP

2016年度安全工作总结和14年安全工作计划 中交三公局第一工程有限公司 连霍高速公路兰刘段改扩建DZLM-B2合同段 2016年度安全生产工作总结及 2016年度安全生产工作计划 中交三公局第一工程有限公司： 今年以来，在公司和在建项目业主及有关上级部门的高度重视和领导下，我标段安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，紧紧围绕贯彻落实上级关于安全生产有关文件要求，深入开展“平安工地”建设，坚持安全标准化管理，严格履行安全职责，强化责任主体、夯实安全基础，加大安全检查和隐患排查力度。在全体职工的共同努力下，我标段在今年的安全生产工作中，未发生任何安全生产责任事故，为全面完成本年度安全生产工作目标奠定了坚实的基础。现将安全生产工作的情况总结如下： 一、按照今年安全总体计划、实现了安全管理目标 本年度进场以来我们深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持以人为本，以贯彻落实上级有关安全生产文件精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动，推进安全达标，加强安全宣传教育和培训，强化安全基层基础建设，强化管理责任落实，严格安全管理，严格落实安全生产主体责任。以路面工程的临时用电、沥青拌合、 生产材料场内运输、水稳和沥青混合料摊铺、工程机械、施工主线保通管理为重点，针对危险地段、危险工序、安全管理中的薄弱环节，深化防范施工用电、易燃品储存使用、场内交通运输、工程机械操作等几个危险源的危险点。加大了夜间施工、高速主线边通车边施工、运输便道交叉路口、拌合作业、摊铺作业、运输作业、临时用电、高温和节日重要时段的安全生产工作，认真组织开展安全生产检查和安全隐患排查。进一步加强应急救援保障，搞好各项应急演练。通过公司、河南省厅安全质量监督部门、业主及项目部每月定期、日常、季度和各项综合检查中对发现的问题，进行认真整改。有效防范和坚决遏制了重特大事故发生，促进我项目部公路工程安全生产状况持续稳定发展。截止目前继续保持安全生产的良好态势，未发生人身伤害事故和生产责任事故；职工劳动工伤事故死亡率控制在0以内，重伤率控制在0以内；施工现场安全设施完好率达到95%以上。 二、安全生产主要工作 1、加强领导 做好组织保证 项目部在今年的安全工作中加强组织领导，严格落实安全生产责任，制定全年安全生产目标计划，扎实有效的推进各项工作。按照2016年安全生产工作计划成立了以项目经理黎治国为组长，项目生产副经理、书记韩波，常务副总经理、总工陈孺睿为副组长，王攀、郭鹏、吴建宁、张春刚、任延山、李阳、张欣怡、袁如辉、胡斌、胡井新、陆峻峰为、陈科为成员的安全领导小组，各部门及各施工队具体落实责任人并明确责任。成立了专项整治领导小组，按照“管生产 必须同时管安全”的原则，进行责任划分。具体为：黎治国对本次专项整治工作全面负责、韩波对现场安全生产具体负责，陈孺睿对安全生产技术具体负责，王攀对安全生产专项费用投入具体负责，吴建宁对水稳及沥青混合料拌合站安全生产具体负责，任延山对安全生产、保通工作和危险源专项整治工作的检查监督及安全生产内业资料具体负责。胡斌对水稳摊铺作业安全具体负责、胡井新对沥青拌合安全生产具体负责、陈科对沥青摊铺作业安全具体负责、陆峻峰对生产材料运输安全具体负责。建立健全项目经理部工区施工队安全生产岗位责任制制度，明确项目经理、分管安全负责人、分管专项工作负责人、生产辅助单位、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任以及考核奖惩等事项，把安全生产责任逐级逐项分解、落实到各部门和各岗位人员，形成完善的制度和责任体系。依法设置安全生产管理机构，按合同要求配齐专职和兼职安全生产管理人员。 2、加大安全教育培训 落实思想保证 组织安全生产教育培训。项目经理部在年初制订本年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。安全生产教育培训的内容和结果纳入了安全生产教育培训考核档案，建立健全了安全护照登记发放工作，培训情况记入从业人员安全生产记录卡，并由从业人员和考核人员签名。未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。特种作业人员经专门机构培训合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。截止目前召开安全专题会议8次，组织职工安全学习、现场安全咨询合计10场次，参加人员达到380人次，安全三级教育 达到百分之百。通过高密度的会议和现场安全咨询学习活动，有效的传达了上级各种会议精神，给各施工队指