2012国际汽车工业展览会长城汽车车展策划方案-PPT.ppt

* * 3 执行及应急 演艺活动 在演艺活动中，出现演员迟到、误场、缺场等情况。 解决方法：强调演员的纪律意识，避免沟通失误。准备预备演员和节目。 在表演过程中，演员造成表演失误等现象。 解决方法：要求演员认真对待节目排练，多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质，随时关注演员的身体状况。 在演艺活动中，出现配套设备无法工作等情况。 解决方法：正确地安装和使用配套设备，定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备，预备易损部件和更换工具，随时更换失效部件。 * 现场音响调节 解决方法：对音响设备的调试工作必须全面认真，保证在各个位置都不会发生啸叫情况。 医疗救护 活动人员出现突发性疾病的情况。 解决方法：在活动过程中配备常用药物、急救医疗箱。并联系最近的正规医院。 消防安全 现场出现火灾情况。 解决方法：现场在存在安全隐患的区域，放置消防器材，保持消防通道的畅通。制定发生火灾时，紧急疏散人群的方案。 3 执行及应急 * 消防安全 现场出现火灾情况。 解决方法：现场在存在安全隐患的区域，放置消防器材，保持消防通道的畅通。制定发生火灾时，紧急疏散人群的方案。 3 执行及应急 * 工作分解结构(WBS图) 车展策划 前期准备 现场筹备 应急处理 物料准备明细 工作任务 资金预算 工作人员安排 场地布置 图像、视频录制 媒体统筹 补救措施 * 布置会场 媒体参观 专业观众参观 普通公众参观 撤展工作 内容 9.11 9.17 9.18 9.19 9.20 9.21 9.25 9.26 9.27 车展策划甘特图 * 成本分解结构(CBS图) 成本分解 场地费用 礼服化妆 餐饮费用 表演费用 宣传制作 场地租金 舞台搭建 礼服租金 化妆费用 人员报酬 表演道具 录像制作 宣传手册 * 工 序 内 容 工 时 紧前工序 A B C D E F G 初步计划 联系车展场地 准备车展方案 布置场地 培训工作人员 举办车展 撤展工作 2 1 4 7 3 8 2 / A B C C D,E F 网络图 * A B D C E G F 2 网络图 1 4 4 3 7 8 2 * 文案背景: 客户有计划在车展中心附近做广告, 希望白马能提供点位建议; 但白马在车展附近资源稍有逊色, 销售人员以 “时间领先,空间超前” 的策略成功说服客户把投放范围放宽到主干道等繁华路段 本文亮点 : 聪明的策略 两个大众车的案例比较精炼 鲜明的文案包装 * 新凯美瑞突破时空界限 ——上海车展投放方案 2009年2月 * 新凯美瑞候车亭投放策略 新凯美瑞上市宣传策略 09年上海国际车展契机 * 新凯美瑞华丽变身上市 数次蝉联全国中高级轿车销量冠军的广汽丰田凯美瑞，于09年2月18日全新上市，以新外型、新技术、新配置、新价格惊艳登场。务求提高综合性价比，继续在2009年的车市抢占市场领先地位。 由于新产品推出，此时新凯美瑞的宣传需要： 加强新车曝光率 广而告之新车型的卖点 推动目标消费者主动了解或试驾 最终目的： 提高新品认知度 提升品牌第一提及率（TOM） 拉动销售，占领市场 * 新凯美瑞候车亭投放策略 新凯美瑞上市宣传策略 09年上海国际车展契机 * 09年上海国际车展契机 两年一届的上海国际车展将于今年4月22-28日在上海新国际博览中心举办，成为中国乃至国际汽车工业最理想、最重要的展示、发布及贸易平台之一。 在全球经济不景气的今天，中国汽车市场也成为国外汽车厂家的“必争之地”。所有中外汽车厂商都积极参与，整车展示面积不降反增, 总规模达17万平方米，创历届之最。 各大汽车厂商纷纷带来最新的车型、制定最有竞争力的价格参与本次国内外备受瞩目的国际A级车展，以展示实力、抢占市场。 新凯美瑞应乘借上海车展此全城瞩目的汽车盛会，加强品牌曝光率，显示实力，在竞争对手中突围而出 * 新凯美瑞+上海国际车展投放需求 会展位置的比较偏离市中心，人流量少，仅集中在会场附近的广告媒体只能在观展当天接触受众，接触频次低 是否只集中在会展周围投放广告呢？ 提升品牌/ 新车第一提及率 高接触频次 以高频次品牌曝光，提升品牌第一提及率，吸引目标受众的兴趣，驱使观展者带着更深了解新凯美瑞的目的性前往车展 上海车展投放目的 时间先人一步 突破空间局限 在车展前期，以大量品牌曝光吸引受众关注度 覆盖人流量集中的市中心，以有效的接触频次提升品牌第一提及率，提升受众对品牌的兴趣及喜好 * 09年上海国际车展媒体环境 展会场内：干扰因素众多，令观众目不暇给 靓丽车模 多款进口名车 人山人海 展会场外：各厂商各出奇招，铺天盖地且形式多样的广告分散