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济宁嘉祥盛隆城市综合体项目规划建议48p
城区现分为城区和开发区。城区集中担负着城市的生活服务功能,是行政、金融、商业、文化和客运交通中心。 2010年全年实现地区总产值160亿元,增长16.2%,全社会固定资产投资102亿元,增长30.1%,社会消费品零售总额52亿元,地方财政收入6.3亿元。 ————嘉祥县2011年政府工作报告 服装鞋帽行业 商业步行街以男女服装、内衣、鞋业为主,30平方左右的租金3万,40平方的4万。往里一点的小面积商铺两万多,也就与青年路交汇的地方,房租高一些。利润不多,面对乡镇低消费人群。 福祥商贸城里多时尚潮流女装,小面积10平方多点的租金7000元至9000元∕年,管理费15元∕月。 中心街西段,也主要经营一些专卖高档产品,两间商铺租金7万,一间3万,再往西一些是建筑公司租给经营者的,一间2万∕年。建设路上的一间18000元∕年,两间40000元∕年。该路段客流量不多,前来购物的大部分都是回头客或者慕名而来的客户,一般都是高档消费人群。 获麟街东段,路北的店铺从东至西房租递增,一间15000元∕年,大点的2万多,路南店铺面积大些2万多至3万元。获麟街西段租金13000元∕年一间,25000元∕年两间。花园附近的房租要高些像以纯专卖店那样稍微大些的要10多万∕年。算是嘉祥最好的品牌云集地。 五金建材 主要分布在兖兰路的两侧,基本都是些没有装修的低档店铺,租金相对较低。兖兰西路一带,店铺面积相对较小,大约在30㎡-50㎡之间,30㎡左右的店铺年租金在3000元左右。 汽车站一带,80㎡左右的店铺年租金在3万元左右,向东至萌山商场一带,80㎡左右的店铺年租金在1万元左右。这条路上的商户大多都在此经营了很多年,最长的有20多年,最短的也有2、3年,都有固定的客源,多供应工厂或工地。对车流量要求较高,所以认为本行业适合分布在交通干道的两侧。如果开分店或租店铺,部分商户首选钢材市场,因为本行业聚集,所以商户多能接受本行业一条街的商业街模式。 总结 1、嘉祥迎来商业地产大爆发的年代,老城中心聚集了冠亚上城、中央华府等大体量商业项目,放量快速上扬,竞争激烈。 2、供即将过于求 在一个县城有限的商业资源和商家资源条件下,超过20万大宗体量的同等商业形态推出,势必会竞争激烈,一定时期内供过于求。 3、入市滞后 本案的入市周期明显滞后于冠亚上城及中央华府,在争夺有限的客户资源中处于不利。 4.都以销售为目的,非常依赖县城的商铺投资者,商业的后续运营将不能保障。 个案参考 定位建议篇 定位建议 定位建议 案名思考 嘉祥·财富中心 释义:每个城市都有一座财富中心,也仅有一座财富中心,那么其酒店就称作“财富酒店”“商业街区”称作财富广场等,例如把北京、上海、青岛等都有一个财富中心。 盛隆·天下商都 释义:以商聚财,大气的底 蕴,衬托规划与建筑的优势。 第五大道 爱购生活城 丽华新天地 金沙广场 ~~~~~~~~~ 定位建议 主题思考 定位主题: 1、全功能、多业态、现代化、24小时城中之城! 2、乐购乐逛,吃 喝 玩 乐新天地! 3、鲁南地产新巨擘,高尚居住、体验式商街、主题广场,酒店商务等一站齐备 定位建议 业态思考 1F业态建议—— 步行街及沿街商铺 麦当劳、肯德基等餐饮品牌店; 黄金珠宝等; 主题餐饮街; 服装专卖; 手机卖场等 小商品 定位建议 业态思考 2F业态建议—— 一个零售主力店(例如超市); 服饰精品馆; 展览展厅; 儿童用品等主题广场; 金融通讯等服务区; 定位建议 业态思考 3F业态建议—— 内店 电影院 电动游戏厅 台球、乒乓球厅 旱冰场 美容美体摄影 西餐、冷餐、spa、特色餐饮 咖啡等 规划建议篇 规划建议 规划建议 1 1、停车问题 停车问题是中国现阶段所有商业消费的突出问题,针对休闲消费人群,尽可能多多设置地上车位,让停车方便成为本案区别其他竞品的显著优势。 方法:可考虑设置二层停车场一个,也可增加二层商铺的人流和商业价值。 规划建议 2 2“双首层”概念提高二层和三层商铺的价值 将人流导引至二层,使其能最大限度的享受人流,也可提高其商业价值。 将二层做到与一层在视觉上和功能上真正具备一层的感觉 可设置一个主入口宽阔楼梯直上二楼,另外可虑设置一个二层停车场。 规划建议 3 3、招商先行 在规划阶段即进入招商工作,联系主力店、次主力店或大品牌商家,与对方充分沟通,根据其意向和需求调整本案建筑规划,可增加本案的招商成功率。 生产客户所许,量身定做。 在销售阶段即成立招商团队,全力招商可增加信心并可带租约销售。 只要商铺能出租,在运营,它就具备升值的可能,从而做到“进可攻,退可守”的理想境地。“进”就是可以“带租约销售,”“退”就是先持有,后寻机再售,或寻求上
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