化妆品销售策划协议.docVIP

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化妆品销售策划协议

化妆品销售策划协议 年度全案营销策划合作协议 甲方: 有限公司 乙方:营销策划有限公司 根据甲、乙双方深入交流初步确认以下合作项目:由乙方负责针对甲方系列 产品进行“产品策略设计、招商策略设计、推广策略设计、企业形象设计、宣传物料设计”等项目内容达成如下合作协议: 第一条 核心策划内容: 一、市场调研部分 1、调研方案设计:问题设计、方法设计、资料准备、目标对象设计、费用预算等; 2、调研实施阶段:拜访行业经销商、竞争对手、零售终端、饮用者、购买者等; 3、资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 二、产品基础策略包装 1、产品的策略名称及视觉表现:左右消费者思维联想的策略性产品名称,可作子品牌使用 2、新品类名称设计及视觉表现:开创一个新概念品类名称,以统领行业或细分市场定位 3、核心产品的卖点提炼:本产品独特的销售主张或者给予客户的利益点 4、产品传播概念设计:在传播上形成烙印,节省资源,配合思维具象化的宣传物料设计 5、产品推广语:与受众沟通的传神语言,物质上的和精神层面的。配合具象化的设计表现 6、产品主形象创意:以独特的产品包装设计使产品一入市,即让顾客形成对独特形象认知 三、全国市场招商策划及实施 1、招商计划书、招商概念设计、招商策略设计、招商模式设计、招商政策设计; 2、招商手册文案、招商广告文案、渠道策略设计、终端策略布局、招商策略性术语 3、招商手册设计、招商广告设计、终端形象设计 4、专业的招商培训、招商方案的实施与跟踪、招商区域的拓展; 5、全国性招商会设计、区域性招商会设计、其它招商活动设计、经销商下线分销策略设计; 6、互联网招商、直复式招商、地面招商、会议招商等招商渠道以策略 四、品牌战略规划 1、品牌使命提炼、品牌愿景规划、品牌调性设计、品牌主色调设计 2、品牌定位设计、定位传播语创意、品牌LOGO设计 3、品牌卖点提炼、品牌核心价值设计、品牌传播策略 4、品牌延伸、品牌管理、子品牌副品牌策略、品牌VIS运用 五、整合营销传播策略设计 1、核心产品的核心机理:产品核心性技术挖掘、核心功能和消费者利益提炼; 2、核心产品的广告创意:影视、平面、互联网、DM、候车厅、海报、终端展示; 3、促销策略设计:渠道促销、终端促销、公益促销、季节促销、专题促销; 4、新闻公关策略:短期内产生爆炸式传播的新闻事件、病毒式传播嵌入等; 5、营销破局策略:针对行业弊端,以自身独特的技术破解行业不规范引发事端; 6、其它事件营销:互联网推广、软文发布、央视新闻联播、深度采访等。 六、全国市场整合传播策略的推广实施 1、参战人员的技能培训、沟通培训、推广培训、执行培训、促销培训等; 2、样板市场正式启动、策略设计和修正。媒体广告及各项策略进入完全的实施; 3、辅助经销商的区域市场运作; 其它重点市场推广方案的执行与跟踪。 4、破局性策略的区域性试点,检验和全国性复制、相关资源的整合。 5、区域营销人员滚动式市场推展行动的战前动员与培训,实施指导等。 七、内部管理体系以及办公区域视觉导入 1、公司以市场为中心的营销管理组织结构设计,包括岗位设置绩效考核等; 2、内部运作的管理体系包括:作业流程、管理制度、规范报表和队伍组建。 3、人员招聘培训:方案策略培训、招商技能培训、区域开拓与管理培训等。 4、办公环境设计及其它需要乙方帮助解决的策略和平面设计工作。 第二条 合作方式、期限及预期效果: 1、合作期:自 年 月 日—— 年 月 日,为期一年. 2、本合同所拟合作期满,合作满意度达到预期,双方确认下一期合作协议。 3、合作方式:年度深入合作; 4、合作目标:首批招商货款1000—2000万元,全年销售回款4000—6000万元 第三条 合作费用结算方式: 1、基础合作费用为 万元; 费用支付:合同一经签订,甲方即支付乙方首期服务费项目总额的30%人民币 万元,乙方收到款项立即启动项目,完成市场调研并提交《调研报告》、《产品策略》、《推广策 略》和《招商策略》四大策略性文本并获得甲方通过的,甲方支付二期服务费项目总额的30%人民币 万元;项目进入执行期,完成招商任务的50%以上,甲方支付第三期服务费即项目总额的30%人民币

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