屋面防水维修工程技术标(全套).docVIP

目 录 第一章施工程序总体设想及施工阶段划分 2 1.总体概述 2 2.施工程序总体设想 2 第二章 施工进度保证措施 3 各阶段进度的保证措施 3 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划 7 第四章 机械设备投入计划 18 拟投入主要施工机械设备表 18 机械设备和检测设备的进场计划 18 第五章 施工平面布置和临时设施布置 19 施工平面布置和临时设施布置的原则 19 第二节施工平面布置和临时设施布置图 20 第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 21 关键施工技术、工艺 21 工程项目实施的重点、难点和解决方案 36 拆除或基层处理方案 37 第七章 安全文明施工措施 38 安全生产措施 38 安全生产保护措施 39 第五节 消防工作管理措施 43 第八章 质量保证和质量违约责任承诺 50 第一节质量保证措施 50 第二节 质量违约责任承诺 54 第九章 新技术应用和违约责任承诺 55 第二节 违约责任承诺 56 第十章现场用电、用水计划 56 施工横道图 57 施工平面图 58 二、服务承诺书 59  第一章施工程序总体设想及施工阶段划分 1.总体概述 一、工程概况 工程工期日历天数：30天，工程内容主要包括：拆除屋面保护层，新作1:2.5水泥砂浆找平层，铺贴SBS卷材防水。质量要求达到合格标准。 2.施工程序总体设想 一、确定工程管理目标 工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期30天完成 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率100％。 根据本项目各标段的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的项目经理部，负责本项目各标段施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。 二、确定施工程序总体设想 （一）一旦我方中标，将组织班组、材料供应商及第三方单位签订施工工期与施工质量等内容的责任书，确保在主体工程开工前各隐蔽工程达到不耽误工期的目标。 （二）为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工的总体目标的实现，我公司采取现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理→技术负责人→班组长→生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。 （三）按照提供的招标文件，结合实际情况对施工区域进行区域依据施工内容进行划分，确保各分项工程合理有序地展开； （四）对划分好的区域，根据实际情况按照有关规范，协调各工种施工进度，进行合理的交叉施工，确保在规定的工期内保质保量完成本工程； （五）根据本工程特点和工期要求，本工程采取“同步、流水作业”的方式进行施工的原则，合理组织施工。 第二章 施工进度保证措施 各阶段进度的保证措施 各施工段工程进度目标 临沂大学基建设施维修改造项目（二）D包 编号 工程内容 工期 1 3区四层屋面拆除 4 2 1区三层屋面拆除 4 3 1区走廊屋面拆除 4 4 一楼北门口换排水管 3 5 2区三层屋面拆除 4 6 做水泥砂浆找平层 10 7 做水泥砂浆找平 8 8 做水泥砂浆找平 6 9 做水泥砂浆找平层 8 10 铺贴SBS 6 11 铺贴SBS 5 12 铺贴SBS卷材并剔槽做立面卷材 6 13 铺贴SBS 6 14 更换变形缝盖板 4 15 更换变形缝盖板 2 16 更换变形缝 4 17 更换排水管 4 18 更换排气孔 4 19 更换无眠排气孔 2 20 顶层东楼梯屋面铺贴sbs 4 21 自检及验收 2 二、保证措施 为确保本工程的按质如期完成，特采取如下措施保证以上施工工序的顺利展开： （一）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （二）本工程决定采用立体交叉、综合流程、平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，以满足总进度控制，从而满足业主的使用要求。 （三）主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 （四）设置施工进度控制点 施工进度控制点指的是整个施工过程中占用时间长、施工环境重要，直接影响总工期的施工工序和施工过程，是本工程的施工要点，因此为确保本工程的顺利完成，我们确认以下进度控制点： 屋面瓦维修完成节点； 屋面防水胶处理