员工培训方案与岗位说明书.docVIP

公司干部员工培训方案 新的一年，为了提高本公司的营业水平，推进公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案，具体的计划如下： 一、培训讲师 各营销小组组长以及负责人 二、培训对象 营业部全体员工 三、培训目的 1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。 2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素质。 3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。 四、培训内容 1、职业素质的培训 ； 2、营销技巧的培训 ； 3、专业知识的培训 五、培训方式 课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。 六、培训时间 初步定在3月份进行，为期一个月，具体时间如下： 培训时间 培训内容 3月9日 营业部全体会议，通知培训相关事项 12日-16日 职业素质培训 19日-23日 营销技巧方法培训 3月26日-4月5日 基本面分析、套期保值、技术分析等专业知识培训 4月6日 参加培训人员的问题、心得交流讨论 （每周培训安排在下午收盘结束以后） 七、预期效果 员工清晰自身职业的努力方向，目标切合实际，工作主动。增强自