校本培训之高效课堂zzh.docVIP

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  • 2018-03-13 发布于河南
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校本培训之高效课堂zzh

校本培训之高效课堂 ------------红土梁镇小学 张志宏 第一部分1开篇语: 改革也许有错误,但是不改革是最大的错误。面对教育发展的新变化,我们只能在改革中求得生存。高效课堂的构建成功与否,依赖于全体教师的参与程度。而大家的参与质量也决定了高效课堂的质量。我希望我们全体实验人对此都有一个正确的认识,而后能有一个正确到行动。通过我们扎实有效的行动,来创造我们的新辉煌!衷心祝愿我们的工作能高效、高质! 第一部分2 教师应具备的十大素质 胸怀大志,积极进取的人生追求 ;脚踏实地,吃苦耐劳的风险品质 小处着手,打造精品的质量意识;善于反思,促优正劣的改革勇气 交流合作,取长补短的进步要求;努力学习,完善自我的探索态度 关心集体,先公后己的牺牲精神;关注科研,总结规律的创新思想 尊重学生,善待学生的民主氛围 好教师的十二种素质 友善的态度 尊重课堂上的每一个人 耐性 兴趣广泛 良好的仪表 公正 幽默感 良好的品质 对个人的关注 伸缩性 宽容 颇有方法 第一部分3 高效课堂的理念 一个核心——课堂上的教、学关系,师生关系 两个关键——小组学习和导学案 三种技巧——独学、对学、群学的学习形式 实现四高——高效率、高效益、高水平、高质 高效课堂学生表现 举手积极,声音洪亮,辩论热烈,争问抢答,欢呼雀跃,多种角度, 创新实践。敢问、敢说、敢爬黑板、敢下桌讨论、积极主动。 高效课堂的教师能力体现 课前的学习策划(导学案);课中的组织控制;关键问题的点拨;学习团队的权威评价 高效课堂对好课好教师的解读 好课——让学生学会的课才是好课 好教师——让学生学会的教师才是好教师 第一部分4 课堂高效的三个支撑点 1、教师准确把握课标和教材是前提 2、教师合理发挥教学主导作用是关键 3、教师有效驾驭课堂秩序是保证 第二部分1 高效课堂的基本模式 ?A、时间划分: 10+30+5( 10+25+5 ) ?B、环节划分:预习、展示、测评 ?C、六大模块:预习交流、分配任务、合作探究、展现拔高、串插巩固、达标测评。 第二部分2 高效课堂的模式具体环节 一般模式:亦称基本模式,为10+30+5;分为三个环节:预习指导+合作交流+达标测评 10是教师占用的时间不多于10分钟(包括新课导入、分配任务、疑难点拨、归纳提升、组织测评) 30是学生用于自主学习的时间不少于30分钟(自学、对学、小组学习)。 5是当堂达标测评时间。可简单到“口头”测评,也可以采用“小纸条”测评,小组间的检测等等。 杜郎口模式:三三六模式(10+35) 三大模块----预习、展示、反馈 三个特点----立体式、大容量、快节奏 六个环节----预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评 第二部分3 高效课堂教学基本过程 课前1、编写导学案 2、备课 [集体备课、个人备课(备内容、备学生、备标准)]3、学生预习资料:课本、导学案 形式:先独立后合作 方法:先全面后侧重。先独立阅读课本然后根据导学案,明确学习目标,结合课本解决A级内容,BC级问题尽量解决,解决不了的及D级问题带入小组,合作研讨解决。 课中1、重申目标 2、学情调查(调查学生、学生质疑)3、问题汇总4、精讲点拨5、当堂检测6、小结作业(梳理知识、强调重点、归纳规律、总结方法) 课后1、总结经验教训,对学生、小组表现进行分析评价,进一步了解学生,对存在问题的学生小组制定帮教、督学、调整等措施。 2、对收上来的导学案进行批改,重点看学生的落实情况,对答题的书写、格式、步骤等方面严格要求,不合格的要面批。问题较多的题目在通过习题课解决。 第二部分4 高效课堂的抓手——导学案 导学案的阐释 :导就是指导、引导;学,不是讲,也不是教,是以学生学为根本要求;案是一种方案、一种设计,不是知识、题目的简单堆积。 导学案编写的安排与要求 1、安排:教研组统一组织,分工合作,资源共享 2、要求:量的要求,一课一案,八开纸,正面导学,背面练习(含预习和课中练习) 质的要求知识问题化,问题层次化,进入有路径 环节要求:包括学习目标(知识目标、能力目标、情感态度价值观目标)、重点难点,知识链接(把本节课内容放在整个学科体系中,以往所学为本节做了哪些铺垫,本节为以后学习做了哪些准备)、问题逻辑、学法指导(引导分析、质疑追问、追问探究)、学习反思(方法运用、思想体现、规律总结)、布置作业、归纳小结。 第二部分4 导学案的使用 发:指导(预热);做:结合教材、每个学生都要准备好双色笔;收:抓规范。 编写导学案注意事项 防习题化,防简单化,防剪贴化,防量大,防题难 导学案的管理 1、评价:集体评价:公开展示 学生评价:每月问卷调查 2、资源共享:建立学案室,编写学案集

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