月度员工绩效考核管理办法20130312.doc

各部门负责人: 行政管理部拟在下周将“月度绩效考核管理暂行办法”及相关附件，报经理办公会审议。现将草稿提前发给各位，征询意见。请将修改意见直接写在相应文字的旁边，并在下表处签字填写意见。 谢谢您的指正和配合！ 行政管理部 2013年3月12日 序号 建议和意见栏 1 物资采供中心： 负责人签字： 2 市场开发部： 负责人签字： 3 财务部： 负责人签字： 说明：（起草依据包括） 西建工发[2013]14号文件“关于进一步加强绩效考核工作的通知”； 西建工发[2013]29号文件“关于印发《月度绩效考核管理暂行办法》的通知”； 西建工材发[2012]8号文件《岗位绩效考核管理办法（试行）》。 XXXXXXXXXXX有限公司 月度绩效考核管理暂行办法 第一条 考核目的 为确保XXXXXX集团下达至XXXXXXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）的任务指标全面完成，同时为了进一步提高绩效管理水平，健全公司薪酬管理的激励约束机制，根据集团相关文件精神，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各职能部门以下简称“各”。 第三条 绩效考核领导小组 1. 组织机构 1.1考核领导小组 长： 员：。 考核执行小组 长： 成 员：。 2.1 考核领导小组：负责审定考核目标和考核办法，对考核执行小组的考核工作进行监督，对考核结果进行检查并行使否决权，对考核执行人员有处罚权。 2.2考核执行小组：负责制定考核目标和考核办法，提交公司经理办公会通过后，对公司各单位进行目标绩效考核；按月度进行考核并提交公司经营指标和重点项目进度指标的完成情况。 第四条 考核目标及内容 1．各部门及全体员工要认真执行西建工材发[2012]8号文件《岗位绩效考核管理办法（试行）》。 2．考核内容 2．1公司根据年初各部门签订的《目标责任书》 月度绩效工资发放流程图 第 - 6 - 页 共 7 页 2个工作日内 每月22日之前 财务部统一发放 行政管理部汇总，提交公司绩效考核领导小组审批 各部门部长填报上表：对本部门员工绩效工资兑现总额进行分配，交行政管理部 1个工作日内 1个工作日内 未通过审批 行政管理部将各部门绩效工资基数、公司绩效考核得分、各部门绩效得分形成《**部门*月绩效工资兑现标准》，发至各部门部长 行政管理部将公司绩效考核结果上报绩效考核领导小组 集团下发建材公司上月度绩效考核结果