外资零售巨头的中国关:撤还是不撤-.doc

外资零售巨头的中国关:撤还是不撤-.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
外资零售巨头的中国关:撤还是不撤-

美国试管 qwe 外资零售巨头的中国关:撤还是不撤? 在激进的门店扩张之后,外资零售巨头们开始对中国市场水土不服,本土零售商的崛起以及电商的冲击,令其深陷竞争与转型的困惑。 家得宝走了,沃尔玛、百安居慢了,最赚钱的宜家成了被告,家乐福和乐购被传闻将退出中国 近一个多月来,各种迹象在集中显示:过去占据行业制高点的外资零售巨头,在中国进入了一段不平静的时光。 退出中国是所有外资零售巨头都不愿触碰的敏感词。但当曾经一度坚称不会退出中国的美国家居建材用品连锁商家得宝,在9月13日突然宣布关闭中国境内全部七家门店之时,震惊的业界开始对其他的退出传闻也增添了几分相信。 各大外资零售巨头在中国业绩下滑以及店面拓展放缓,已是不争的事实。沃尔玛、乐购等零售企业在接受财新记者采访时解释称,放慢发展速度是因为今年中国宏观经济形势不乐观,同时他们坦承公司的战略正在调整。 财新记者采访的多位业内人士分析指出:在多年快速发展之后,外资零售巨头从采购体系、供应商机制、供应链质量控制、销售策略到管理架构以及在线上领域如何作为等方面,在中国都面临着严峻的挑战。 撤还是不撤? 家得宝选择了一种猝然的退出方式,关店之日,甚至未及处理员工赔偿和顾客的提货订单。以至于其中国区最大门店郑州家得宝关门时引起了当地公安和商务部门注意并介入调查。此后,家得宝才在网站披露信息称,将用三个月时间处理相关事宜。 六年前,家得宝进入中国的 大手笔 收购仍令人记忆犹新。2006年,家得宝斥资1亿美元,一次性购入当时资金困难的天津家世界12间门店。但好景不长,从2009年开始,家得宝陆续关闭青岛、沈阳、北京、天津共五间门店,其将退出中国的传闻自此在坊间流传。 今年上半年以来,建材零售市场整体显著走弱,北京等城市大型建材市场出现关闭潮。8月,多家媒体报道家乐福将出售其中国区业务,接盘的人选先后爆出中粮集团、华润万家,报道称商务部亦介入华润收购家乐福。 包括基金经理、并购咨询机构等业内人士向财新记者证实,家乐福确有出售中国业务的意愿。 大润发当初也想买,但家乐福愿意卖给华润,因为出价高很多, 一位基金业的资深人士告诉财新记者。财新记者对此向中粮集团求证,但未获得任何答复。 在激进的门店扩张之后,外资零售巨头们开始对中国市场水土不服,本土零售商的崛起以及电商的冲击,令其深陷竞争与转型的困惑。 传闻迅速发酵。以致家乐福集团上任不久的董事长兼首席执行官乔治 普拉萨(Georges Plassat)在2012年上半年的财务报告发布会上,几乎吼着强调中国的重要性,称出售中国业务传闻纯属谣言。他表示, 家乐福在中国已有稳健的发展,坚信中国市场的巨大发展潜力,我们将继续立足于中国,致力在中国市场的长期发展。 近日,路透社报道亦称,家乐福可能需融资30亿欧元才可重振其在欧洲开展的大型超市销售业务。为获得实现市场复兴所需资金,家乐福或将从土耳其、印尼或波兰等非战略国家撤出。 2008年,家乐福家族企业后继无人,私募股权基金开始掌舵企业。新老板大换血后一系列市场缩减开始上演,从2009年开始,家乐福已经先后退出俄罗斯、日本、意大利南部地区;2011年出售泰国门店;2012年撤出希腊市场;而最近的10月10日,新加坡两间门店关闭;另外,马来西亚门店亦传出将被日本企业收购。 上述基金经理对财新记者指出,家乐福近年来收缩亚洲市场的举动,让人不得不怀疑其对中国市场的态度。他认为, (家乐福)颓势已经非常清楚,现在还可卖个好价钱。甚至未来不一定会保留家乐福这个品牌。 和家乐福同期爆出出售业务传闻的乐购也迅速回应,公司公共事务部高级副总裁陆海清接受财新记者专访时一再强调,乐购永远不会离开中国市场, 未来,乐购或任何一家零售业巨头都不会甘愿放弃中国市场。 一位外资零售公司人士向财新记者分析称,爆出此类传闻大体有两种情况:一是有国内企业有收购意愿,提前放风引起股票市场波动,以打压股价便于收购;二是不排除同行放消息恶意竞争。 外资模式水土不服? 家乐福的 店长负责制 ,家得宝的DIY理念以及乐购的 地产+零售 经营模式,这些曾让零售巨头在国外市场获得成功的 独家秘技 ,现在却在中国遭遇了前所未有的挑战。 中国的房地产调控政策正是压死家得宝中国的最后一根稻草。家得宝公司首席财务官 Carol Tome承认,家得宝在中国水土不服。她称,现在已经认识到,中国消费者更喜欢装修队上门提供全套服务,家得宝的DIY模式并没有在中国找到契合的人群。 在激进的门店扩张之后,外资零售巨头们开始对中国市场水土不服,本土零售商的崛起以及电商的冲击,令其深陷竞争与转型的困惑。 一位广东顺德的建材生产商负责人对财新记者分析称,家得宝在国外一直使用 全球采购 模式。但是,面对国内成本低廉的建材生厂商,家

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档