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竞争环境诊断一：行业基本面分析诊断当前因为旅游产业蓬勃发展，各地都在大力打造自己的特色旅游品牌，从资金投放，景点开发，品牌推广，经销渠道、旅行社合作等等环节上，都体现出了成熟饿商业化运作模式。在游客服务上，能够提供食、住、行、游、购、娱一条龙服务、以人为本，产业竞合、持续发展是当前行业的基本特征。 在旅游产品和将之主张打造上，很多旅游项目都存在同质化，却反创新，在旅游社监管上还存在欠缺，一些旅行社良綉不齐、鱼龙混杂、损害游客合法权益，在旅游服务上，一些企业还不够专业和规范。行业存在问题，正式棃源旅游发展机会。只要改善自身，塑造品牌，就可以脱颖而出。二:行业发展面分析诊断 通过对旅游行业的整体了解和部分相关旅游产（景区）的调研，复为策划国内旅游产业的发展呈现出以下几个方面的趋势 1.一体化：景点开发公司、旅行社、酒店、航空公司等产业实体将进一步加强合作，随 着资本介入，其中的很多环节上会出现进一步的并购行为，发展成为大旅游，大产业。因此，对消费者的服务也会更加周到和细致，一体化程度和进一步提升。2.规范化：随着国家监管力度加大，消费者对旅游服务要求的不断提升，旅游行业将越来越 规范化，各个企业将战略中心放在练内功、抓服务、塑品牌上，顾客将是得到越来越多的服务与价值。3.差异化：随着竞争的加剧，不同企业开始走着差异化存在知道。乡村游，生态游，红色游，海滨游，温泉游……不同主题的旅游品牌纷纷树立起来，顾客的选择更多样化。4.品牌化：旅游景点不再是圈地揽客的低层次开发，二是更大力打造品牌，在品牌定位，品牌价值，品牌形象，品牌推广，品牌体验上下夫。旅游品牌已成为地方一张名片，产业链上各个企业共同维护和共享的利益。三：品牌竞争面分析诊断根据行业面与竞争面的分析诊断结果，复为策划发现，随着国内旅游品牌竞争的升级，一方面给力源带来了挑战力和压力，另一方面也是机遇，将推动棃源品牌的寻找差异化定位，提升形象，提升竞争水平，广泛开展合作，整合资源，壮大自身。 跟以上列举的竞争品牌相比，棃源品牌无名山大川之气势，无西递宏村微派古建之地位，但是棃源有自身的特色，因此必须走差异化道路，不追求高大全，不要动提倡“全国最大，国际一流”，但棃源地处长三角，珠三角交合处。更应该立足自身资源和有事，精耕自作，打造中国最美丽的乡村休闲旅游景区，跟黄山，九华山等名山定位相区别，也跟跟宏村、西地等乡村旅游相区别。加之旅游基础设施尤其是在旅游业密切相关的交通等基础设施和配套水平建设也取得重大发展，都为棃源旅游吸引周边省市旅游消费者提供保障。