我国企业在应对技术性贸易壁垒中存在的问题与对策.docVIP

我国企业在应对技术性贸易壁垒中存在的问题与对策.doc

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我国企业在应对技术性贸易壁垒中存在的问题与对策 墨水~f.J-`’ Jt7t7 ’;’; WTO叫我国企业在应对技术位资男壁垒t++J得在的问题与邓策翁东玲女!内癖摘要1我国企业在应对国外的技术性贸易壁垒时通常采用主动的跨越措施、坚决的反抗措施和积极的绕开措施,虽然我阂企业在应对中取得了可喜的成绩,但还存在许多的不足或者缺陷,文章从六个方面探讨了企业的应对策略。【关键词】企业技术性贸易壁垒问题对策1中朋分提号]F746.17文献标识码]A文章捕号]1000…6052(2006)04…0050…05产品标准。若出口企业的产品达到了出口国的相关标、我国企业在应对技术性贸易盟准,并获得了出口罔要求的有关认证,所谓的技术肆金中的提现垒对企业来说就很容易跨越过去了或者说就不存在了。战国的许多出口企业都十分熏视应对国外的技术可以说,我国企业应对国外的技术性贸昂壁垒的性贸易攒垒,在思想意识上都认识到了技术性贸易囔过程就是企业在激烈的国际市场竞争中求发展壮大的垒对于tI:l口的戴要性,都能够积极主动地及时了解有过程,企业应对得好,就能够在激烈竞争的国际市场关贸易国对进口产品设置的技术艘鱼情况,有的企业上占得一席之地,企业应对得不好,就只能被掏找出国际技术标准或国家技术标准的制国际市场。战国企业要想在竞争激烈的国际市场上立定中。在了解了相关标准和法规脂,许多出口企业重于不败之地,就要不断地根据国外技术性贸易壁垒的视采用先进技术指相关标准进行生产,提高产品技术提际情况果取各种战略措施加以应对。应该说战国企含最,争取盟主多的自主知识产权,同时充分认识到取业目前在应对国外的技术性贸易赞坐战役中还是取得得阔际认谐和检验的重要性,将认证观念和行为贯穿了可爵的成攒的,这主要体现在我国相关产品的出口副产品生产的全过程,积极主动争取获得了有关贸易额的提高上,如虽然近年来我国的机电产品不断遭遇圆的各项有关企业管理和产品质量以及环境标志等方国外越来越多的技术性贸易壁垒措施,{g企业通过采困的认证。根据中国方圆委方圆标志认证巾心截止到取各种应对措施,使我国的机电产品的出口额仍然不2005年3月底的统计,方圈中心巳颁发产品认证、质断创新高,从2000年的1053.1亿柴元增加到2005年量最体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理的4267.5亿柴元,2000-2005年我回机电产品出口额体系认证、HACCP管理体系认证等各类认证证书巳分别间比增位为36.9%、12.8%、32.3%、44.8%、跑过30000余张。截止2004年5月,中国质最认证中42.3%、32%。因此,我国企业在以往抗衡回外的技术心已向国内外15000多家企业和姐织分别颁发了性贸易睡金中的表现和经验还是值得总结和推广的。IS09000质最体系认证证书、IS014000环境管理体系当然,挽回企业在应对技术性贸易壁垒中也还存在许认证证书、OHSMS18000职业健康安全管理体系认证多问础和不足,甚至有的产品遭遇剧外的技术性贸易证书、HACCP证书和QS9000证书。到2000年我国措施时,因根本无法应对而惨遭封杀,不得不退出了巳获得IS09000认证的企业达47万家。另据有关资相关的国际市场。从找们调查了解的资料来看,我闹料,到2001年11月,通过中国环填管理体系认证指不同提型的企业林林总总的各项应对国外技术性贸易导委员会认可的认证机构有17家,颁发给417家企事壁鱼的战略措施可以归纳为五大方面的应对措施。业单位IS014001环境管理体系认证证书o第一方丽企业采取的是主动的跨越措施。应对技第二方面企业采取的是坚决的反抗措施。相比前术性贸易壁垒的关键是企业生产出来的产品能否达到面的措施,这条措施企业运用的不多,因为要对国外它所在的产品领峨的国际标准或者相关出口阔的有关的技术性贸易措施提出质疑,企业要有足够的能力和*翁东玲:福建社科院.:??.太所副研究员本文为阁家社科基金课题;跨越技术壁垒叫一一我国实施走出去战略研究;课题的阶段性成果,课题编号。3…BJL0450 . ., G AlIA-PAC(’IC ICOIOIIIC lBVII’I’ ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????帰??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????砬?????????????????????????????????????????????????????????????????

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