【建筑】QC小组活动简介演示ppt模版课件.pptVIP

* QC小组活动简介 QC成果的整理 身边的QC知识 质量管理阶段(质量验评阶段、 统计质量阶段、全面质量管理阶段） 统计质量阶段、 全面质量管理阶段都用了统计技术 94版GB/T19000中4.20统计技术 2000版ISO9000中8.4数据分析 持续改进活动是PDCA循环过程 * 一、QC小组的定义 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 * 二、QC小组的活动程序 QC小组活动遵循着一种科学的活动程序，就是PDCA循环，即计划——实施——检查——处理四个阶段的循环。 十（八）个步骤（创新型） * QC小组活动的课题分为： 问题解决型（包括现场型、攻关型、管理型、服务型）和创新型。 问题解决型课题活动程序又有： 自定目标值的课题活动程序 指令性目标值的课题活动程序 * 问题解决型课题活动程序 自定目标值的课题活动程序 1、选择课题 2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因 5、确定主要原因 6、制定对策 7、实施对策 8、检查效果 达到目标 9、制定巩固措施 10、总结和下一步打算 Yes No P D C A * 问题解决型课题活动程序 指令性目标值的课题活动程序 1、选择课题 2、