用心读《势在人为.docx

用心读《势在人为》，用行动跟随张总脚步前进我作为一名绿地的普通员工，在今年一起感受了集团20周年的光荣历程，也一起分享了企业名列世界500强的辉煌荣耀，在最近更拜读了张玉良总裁这20年来的宏大创业篇章 —《势在人为》，我内心中所涌起的感悟实在是难以平静，每次读到其中的精彩段落，仿佛置身于风云际会的狂飙浪潮中，看到张总英雄本色，挥斥方遒！因此，今天我要以一个投身绿地11年的老员工角度出发，从一些最朴质的方面，来和大家一起分享研读过程中的感受，我们不讲大道理，就谈谈绿地为兄弟姐妹们带来什么，精神方面是怎样的，物质方面又是怎样的，相信大家如果也赞同我观点的话，那么从明天开始，我们要做的事情只有一件：追随张总，尽力工作，再创辉煌，奉献绿地……我是2002年进入绿地的，面试我的领导是现在集团的执行副总裁张蕴张总，说实话我来绿地上班，主要还是工资比老单位高，工作地点在市中心，再加上还有房积金和内部员工股，之前我从来没听说过类似福利，那时候心里面想：这样真不错。2006年，我准备结婚，当时买了我们绿川的房子，还用了房积金，记得我带着家人一起去看房，我父母很高兴，我太太也很高兴，为什么这样讲呢，因为在这个绝大多数人（家庭）都觉得买房是一件大事情的时代，我没有感到任何负担，既没有经济上的压力，也没有精神上的纠结，其实我心中清楚的很：并不是因为我小陈个人能力如何，更不是我小陈买到了价格远低于市场行情的便宜房。关键的原因，相信兄弟姐妹们的心意同我是如此相通：工作在绿地这家大公司，我们每个人的事业、理想、收入等各方面，绿地为我们提供了毋需担忧的保障，工作和财富等要素，让人充实满满。如此种种，我感恩，我荣幸。如此种种，我觉得自己托了绿地的福气，有点惶恐，只要我拿起《势在人为》，翻看其中任何一页，都是承载着每一天、每一月、每一年不断快速向前，不断自我超越的企业编年史啊！这个时候，我感到精神上的压力了，感觉我自身成长发展的速度要比张总锐意开拓的步伐，慢了不少，这样怎么行呢？在书中，张总讲：心有多大，舞台就有多大，超越精神是绿地得以前行并无往不胜的灵魂。作为绿地人，对于目标，我们要始终牢记张总的要求：‘永不满足，永不止步’。张总还讲：除了目标，更要有方法；你要你的下属怎么做，就让他们看你怎么做，你要问我怎么做，就看我怎么做。作为绿地的领航者，张总的‘背影效应’，就是绿地文化体系中最最核心的‘正能量’，这样的能量已经在我的心中生根！特别在今年，我所负责的信息部门，根据总经理室的要求，从整个集团的核心利益出发，我主动请缨来自主开发信息系统的办公自动化业务领域，经过了大半年的全力研发，完成了付款审批、费用报销、工作计划、签呈审批、员工请假、招商进程审批、招商合同审批等管理流程与系统控制。我们张建红总助引用张总的话讲：绿地人，必须牢记使命！各位请看，绿地在全国已经创造了一个又一个的地产‘奇迹’，接下来，我们的信息化工作，一定会成为绿地新一轮奇迹的爆发点！‘心态归零，重新上路’是我们张总近来提到最多的话语，我本人对此感受特别的深，上个月我们中学同学聚会，当老师和同学听我说起‘在绿地工作’时，那种惊叹，那种羡慕，再加上纷纷而起的‘买房子我们就找你啦’，让我的内心充满了满足感，现在想来，很惭愧，真的如张总所警示的那样：‘不少同志志得意满……’幸运的是，我每天都会翻看《势在人为》，张总的教导就在耳畔，更高的目标已经设定，世界200强也要有我全心奉献的一份子啊！最近在同薛迎杰副总的汇报交流中，我们已经把：推进购物中心POS系统的全国联网版升级目标放在当前首要工作中，从而使得我们能够在全国范围内快速拓展，形成标准化的信息管理系统产品复制，并逐步对事业部兄弟单位提供统一的、完整的商业运营管理ERP体系，有着非常重要的战略意义。我们要保持清醒，一定不能满足于过去做了多少事情，因为明天还有更多、更高的目标等着我们去跨越。我对照张总的要求，克难奋进、变革创新，昨日的成绩已成为历史，我们正向着200强目标激情奋进！各位同仁，绿地这20年来的成功经验已经证明，并且将再次证明，只要我们按照张总所指引的方向前进，全力以赴，奋勇拼搏，那么就没有什么克服不了的困难，更没有什么解决不了的问题。在这里，我要试问各位，是什么最有活力呢？那一定是青春！青春不可虚度，青春正在流逝，把我们每一个人的青春留在绿地，真好比一片片跳跃的波浪汇入澎湃大海，就永远也不会干涸！现在，我们大家昂起头，迎向那未来吹来的风，用行动跟随张总脚步前进，世界200强的目标就在前方！到那时候，绿地集团那巍峨山岳中的峰峦，一定有你我奋斗的丰碑。 集团信息部 陈纯 2012-12-12上海绿地商业（集团）有限公司 2 / 3