《管理会计》第三章PPT.ppt

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《管理会计》第三章PPT

;学 习 要 点;学 习 内 容;第一节 本 量 利 分 析 概 述;本 量 利 分 析 的 涵 义; 资料:某公司生产H产品,年生产能力120 000台。当年产销量100 000台,售价116元,总成本8 600 000元,其中变动成本6 000 000元,固定成本2 600 000元。 要求:计算H产品单位成本与销售利润。; H产品单位成本与销售利润可计算如下: 单位成本=8 600 000/100 000=86(元) 销售利润=(116一86 )×100 000 =3 000 000 (元〉; 延用上例,如果产销量增加10%,由于在公司的生产能力范围内,因此可不增加固定成本。产量增加后的总成本9 200 000元,比原来增加600 000元,即为变动成本的增加额。 ; 本 量 利 分 析 的 意 义;本 量 利 分 析 的 意 义; 结论: 当产销量增加10%时, 销售利润增长18.65%,增长幅度大于产销量的增加百分比。同样,当销售量减少10%时,销售利润率减少18.67%,其减少幅度大于产销量减少的百分比。 销售数量的增减变化与销售利润的增减变化并不存在同样的正比关系,并且企业销售利润增减幅度往往要大于销售量的增减幅度。 ;本量利分析的前提条件;本量利分析的基本模式;贡献毛益;单位贡献毛益=单位售价一单位变动成本 C= SP一b 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额 TC = S一VC;贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;贡献毛益和贡献毛益率;盈亏平衡点 ;利润的计算公式: P=SP×V-( b×V+F) 盈亏临界点计算公式: VBEP=F/(SP- b)= F/ C ;盈亏平衡点;盈亏平衡点;第二节 盈利安全幅度分析 和盈亏平衡图;盈利安全幅度分析;安 全 边 际;安 全 边 际 率 ;盈亏平衡图 ;基本模式的盈亏平衡图 ;贡献毛益模式的盈亏平衡图 ;利量模式的盈亏平衡图;第三节多品种条件下的本量利分析;加 权 平 均 法;加 权 平 均 法;加 权 平 均 法;分 别 计 算 法 ;;分 别 计 算 法 ; 续例2资料,当年末A产品销售额达55 000元、B产品达110 000元、C产品达256 000元。 ; 所谓历史资料法,是指根据企业的历史资料计算当期平均的销售收入与贡献毛益总额,再通过平均贡献毛益率预测盈亏平衡点销售额的一种方法。在企业经营产品品种十分繁多的情况下,如大型超市、标准件制造商等,这时便可采用历史资料法进行本量利计算和分析。 ;第四节 本量利分析的扩展 ;本量利分析基本模式的扩展;目标销售量和目标销售额;目标销售量和目标销售额;目标成本的确定; 沿用例1资料,如果公司生产的汽车,市场对其最大需求量为234辆,目标利润还是1 000 000元。 要求计算: (1)如果单位变动成本无法减少,固定成本必须降低到什么水平; (2)如果固定成本无法减少,单位变动成本应降低到什么水平。目标成本可计算如下:;目标成本的确定;不确定条件下的本量利分析 ;盈亏平衡点的概率分析 ;盈亏平衡点的敏感性分析;计算盈亏平衡点销售量 ; 敏感性分析(最高或最低限度)

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